王燕东
商业领导力专家，原海康威视人力资源部的高级总监
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王燕东
商业领导力专家，原海康威视人力资源部的高级总监
个人履历：
王燕东：商业领导力专家、资深人才发展与领导力培训讲师，DBA博士，曾任中兴通讯领导力发展负责人、金域医学检验企业大学执行校长、海康威视人力资源部的高级总监。现为多家公司的商业领导力顾问，在企业组织领导力发展、培训体系搭建、企业文化建设等领域有着丰富实践和深刻见解。任职兴远咨询期间，为互联网、物流、银行、房地产、智能制造、零售、能源、国企等众多企业进行授课及商业咨询。其中为阿里云+ICBU（1688海外）的授课+商业辅导、腾讯CSIG+某千亿企业的商业模式辅导、上海某化妆品集团商业+组织能力咨询，帮助企业提升业务发展、能力提升；任职海康威视期间，参与公司战略业务变革BLM、组织变革PMOP（流程、架构、岗位等）、文化变革（华夏基石企业文化）；并针对从基层到中高层（M2-M4），制定了商业领导力提升课程，为企业培养了100多位实战的中高层M3-4管理者，轮训了700多位基层M2管理者；任职金域医学期间，参与公司第二次创业，与咨询公司一起建立公司从战略效能、组织效能到领导效能的“赢”模式，作为主要成员参与实验室业务系统建设，独立负责建立文档控制系统建设等。同时为企业建立了从员工到总经理的整套技能提升培训体系，针对从骨干、主管、经理、总监到总经理，为企业培养了几十位中高层管理者，轮训了近千位经理、主管及骨干；任职中兴通讯期间，曾负责领导力体系、中高层管理者、后备人才培养与战略发展等项目开展，助力企业落实人才发展战略，并输送500+名优秀管理者，得到高层领导的高度认可。王燕东Jack是一位资深的实战派老师，能深度挖掘企业在业务、组织和管理者方面的切身痛点，并将大量的实战案例融入课程当中，与实际工作产生连接，场景感十足。具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验，以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造、等行业的商业辅导经验。尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰的实战经验及独到见解，擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断、赋能及业务辅导，让企业可持续增长。
擅长领域：
王燕东擅长商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、高效团队打造、管理技能提升、企业管理体系建设等。
客户案例：
好未来财法团队培训项目-《商业思维提升》；
海能达MTP管理干部学习项目-《商业思维提升》；
中国银联产品经理人才学习项目-《从用户价值到商业价值》；
新奥股份“希望之星”一号位后备人才培养项目-《商业思维训练》；
恒安集团女性健康产业发展部门培训-《从客户价值到商业价值》；
林氏家居“未来领袖”新员工培训项目-《商业思维提升》；
天下秀集团储备干部培训项目-《企业文化共识工作坊》；
兴业银行新任管理者培训项目-《商业思维提升》；
深圳燃气中高管培训项目-《商业思维提升》；
上海电气集团党校(教育中心)-《商业模式设计与落地》；
服务客户：
（1）地产行业：龙湖地产、睿住科技、京基百纳；
（2）互联网行业：酷狗音乐、网易有道、优酷、天下秀、携程；
（3）智能制造：Vivo、海能达、美的空调、美的学院、欧姆龙；
（4）零售行业：恒安集团、蒙牛、林氏家居；
（5）医药行业：江中制药、科百特；
（6）金融行业：京东支付、平安大学、平安金服、平安寿险、平安壹钱包、平安产险、平安租赁、浙商银行、中国银联；
（7）政府/国央企/集团综合：阿里云、阿里IOT、辰安科技、金蝶、龙湖智慧、平安医保科技、腾讯CSIG、新奥新智、亿科、复星科技、新华三；
（8）IT服务/科技：龙湖地产、睿住科技、京基百纳；
（9）能源/电力：新奥燃气、深圳燃气、上海电气；
（10）物流系统：京东物流、中通吉；
（11）汽车/零部件：德赛西威、德赛电池；
（12）教育系统：珠港澳人力资源、新东方、好未来。
主讲课程：
《商业思维建立》
《商业能力提升》
《创新解决方案》
《客户洞察与经营》
《设计一门好生意》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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