金超
商业模式创新专家
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金超
商业模式创新专家
个人履历：
金超：商业模式创新专家，中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲老师，国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授。增长战略与商业模式设计实战专家，“企业增长关键金三角”系统主创，长期聚焦商业模式、增长战略、数字化转型研究和实践，担任多家企业成长顾问，所创立的“模式设计工作坊”极受欢迎。金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”。
授课风格：
金超老师的授课一般采用理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘等形式，其中有故事、有工具、有方法、有现场学习成果。从不肤浅堆砌，只会深度剖析；从不自说自话，只会深度互动、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴！
视角独特，观点独创，实战案例信手拈来、炉火纯青；剖析鞭辟入里、入木三分；诙谐幽默，让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系，有效学以致用。
理论和实践底蕴深厚，深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律，对企业创新思维、商业模式和营销创新有深入的研究，将经典企业经营体系与前沿管理科学、创新商业模式、创新营销融会贯通，高瞻远瞩又贴合实践。
客户代表：
（1）高校院所系统：中央党校、清华大学、北京大学、国家行政学院、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、南昌大学、武汉大学、四川大学、山东大学、山东财经大学、西南财经大学、华南理工大学、华中科技大学、上海交通大学、西安交通大学、北京交通大学、对外经贸大学、中国海洋大学等；
（2）消费品系统：中粮集团（品牌创新）、中影集团（品牌创新）、青岛啤酒（高管集训）、洽洽食品（营销创新）、顶新集团（康师傅）、劲酒（营销系统）、汾酒（商业模式）、湖北盐业（国企转型）、OPPO（创新思维）、诺贝尔瓷砖（商业模式）、一致药业（A股 B股上市）、京新药业（商业模式）、珍宝岛（上市大健康）、北京怡成（国内优秀的血糖仪生产厂家）等；
（3）制造工业系统：正泰集团（商业模式）、中船重工（国企改革）、徐工集团（迭代创新）、神华集团（商业模式）、中信重工（营销战略）、天能集团（管理模式）、振东集团（创新思维）、五征集团（商业模式）、三钢集团（营销创新）、LG（金融摄像头）、广日集团（华南地区电梯规模最大企业）、濮耐股份（辽宁舰耐火材料）、太钢集团（全球产能最大不锈钢企业）、东旭集团（敏捷创新，旗下三家上市公司）、华北电力（创新）、海克斯康（全球第二测量仪器营销创新）、鲁泰控股（石墨烯）、新楚风（新能源汽车）等；
（4）商贸流通系统：国药器械（经销商体系连续5年）、大商集团（商业模式）、浙江出版集团（营销）、珠海免税（品牌建设）、天津港（资源整合）、鲁商集团（商业模式）、苏州航港物流（商业模式）、阳光百货（全国零售连锁百强企业 营销创新）、机场餐饮（新零售+资源整合）等；
（5）IT互联网系统：联想集团（经销商管理模式连续6期）、北大方正（营销创新）、乐蜂网（商业模式）、卓望集团（商业模式）、亨通集团（全球光纤领域规模最大的网络服务商）、广东无线电集团（广东最大国企，旗下明星企业海格通信）、中国移动、三星电子（营销创新）等；
（6）金融银行系统：中国印钞造币总公司（商业模式）、常高新集团（管理创新）、招商银行（管理创新）、建设银行（管理模式）、安信证券（券商行业全国前五）、中国邮政（营销创新）、曲靖商业银行（商业模式）、中信银行（营销创新）、浦发总行（新零售品牌）等；
（7）建筑工程：中国葛洲坝集团（商业模式）、中铁建集团（市场洞察）、国家电网（创新思维）、中建五局（企业创新）、四川川交路桥（商业模式）、中铁隆集团（营销创新）、山西路桥（商业模式）、齐鲁交通（商业模式）、苏州二建（江苏知名大型建筑承包商）等；
（8）航空航天系统：北京首都机场（创新思维）、南方航空（商业模式）、深圳航空（营销策划）、四川航空（管理创新）、航天科工三院（创新思维）、航天科工六院（商业模式）、成飞集团（枭龙，转型升级）、天津国际机场（资源整合）等；
（9）政府、行业协会系统：国资委职业经理研究中心、中国企业联合会、山东省中小企业局、天津财政局、云南招商局、甘肃财政局、重庆卫生局、重庆会计协会、景德镇中小企业协会、河北省总商会、对外承包工程商会等。
主讲课程：
（1）商业模式/战略创新（承压期战略模式增长系列）
《企业战略与商业模式创新落地》（1-2天）
《商业模式重构：新趋势下商业模式创新与落地》（可训练营）（1-2天）
《“互联网+”时代的商业模式创新升级》（1-2天）
《战略创新：企业增长的战略型问题解决》（1-2天）
（2）数字化转型/专精特新 （数字化转型与商业趋势系列）
《数字化转型驱动商业模式升级》（1天）
《数字化转型与企业创新落地实战之路》（1天）
《专精特新：科技型企业战略与市场增长设计》（1天）
《国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新》（国企专题）（1天）
（3）经营管理/创新思维（创新思维与经营管理系列）
《创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新》（1-2天）
《管理模式：创新思维与企业管理创新》（1天）
《商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动》（1-2天）
《营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新》（可训练营）（1-2天）
《“新零售”崛起下的营销创新》（1天）
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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