生意越来越难做?如何在别人生意难做的时候,把自己的生意做好?不管生意大小,也不管什么生意,在如今这快速迭代的商业环境下就得从以下6个方面来重构与赋能。
说劲牌大家可能还一下子没什么反响,如果说“劲酒虽好,可不要贪杯哟”估计很多人都很熟悉!对,这就是劲牌核心品牌中国劲酒那句亲切而经典的广告语,伴随着这一特有符号不断映入眼帘、深入人心的是劲牌用智慧与实力不断刷新自己的业绩纪录,从上千万到过亿,从1亿到10亿,从10亿到突破100亿!业绩屡创新高,业界纪录不断打破!神话与传奇的背后,劲牌到底有什么独特、绝佳的冶炼术?这一直是快消品尤其是酒水行业特别关注和好奇的地方!
在中国家居建材这个有一定资金壁垒、一定品牌壁垒却缺失独特技术壁垒、稳固终端壁垒的行业现状下,当前企业为了求大而采取的品牌多元化似乎已蔚然成风!不管是风口还是风暴,中国家居建材行业的品牌之路还任重道远!
领导,名称好听、角色难当,领导究竟要怎么当?这是很多领导者为之困惑、头疼的问题!他山之石,可以攻玉,悟透这领导24条军规,相信当领导也会游刃有余,也能成为高手!
顶级品牌是如何赚到生意中表面和背面的钱呢?它山之石可以攻玉,来看看全球三个标杆的超级玩法: 一、传统玩家是怎么抓表面的钱? 2020年1月2日,贵州茅台酒股份有限公司发布了2019年生产经营情况公告:根据初步核算,本年度实现营业总收入885亿元左右,同比增长15%左右;实现归属于上市公司...
要想业绩倍增必须从客户群、消费金额、购买频次、方向策略、实施路径、团队能量、执行效果等系统入手,只要脉络把准了,方向、方法找到了并竭尽全力地去执行,就一定会收获到业绩的硕果。
一直以来,关于华为与任正非管理方面的书都是财经类的畅销书籍,之所以如此受欢迎,除了华为的成就让人叹服外,还有我们中国是一个爱学习的国度,中国的老板们更是一个喜欢学习的群体。毕竟大家都有梦想与追求,都想通过研究标杆来给自己获得力量与方法,以便实现各自的跨越与飞跃。
作者:吴晓求(中国人民大学中国资本市场研究院院长,国家一级教授) 随着一系列政策落地,资本市场已告别“到了3300就跑”的短线思维时代,通过资产端、资金端和制度端的系统性改革,正构建起长期向好的新发展逻辑。尽管市场短期波动难免,但改革方向明确,基础不断夯实,为资本市场高...

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