马浩：《从竞争优势到卓越价值：赢得持久超常经营绩效》
《从竞争优势到卓越价值：赢得持久超常经营绩效》
主讲人：
马浩（北京大学管理学教授、发树讲席教授，经营战略专家）
课程介绍：
在激烈竞争的现代社会中，企业要获得持久的卓越绩效，必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。同时，竞争优势也是20世纪战略管理学研究的核心话题与主导范式。尤其是随着数字经济时代的到来以及商业模式思维与相关实践之兴起，价值创造与创新正在日益成为大家关注的焦点。因此，系统地梳理竞争优势与价值创造的关系，为当下和未来的战略管理研究与实践提供有助于进一步发展的基础与平台尤其重要。马浩教授的课程源自其最新力作《从竞争优势到卓越价值：赢得持久超常经营绩效》一书，该著作正是以持久超常经营绩效为终极诉求，力求系统地阐释竞争优势的前因后果以及价值创造的来龙去脉。本书首先呈现了对竞争优势在不同侧面和维度上的解剖与阐释以及企业竞争优势集合的要素构成、演进动态和管理挑战，继而深入讨论了商业模式、平台生态、共享经济等价值共创方式，并穿插以大量的现代商业案例，辅以之生动的语言，力求为企业管理者、创新创业者、战略管理研究者带来全新的启发。
课程时长：
本课程授课时长为3小时（3小时/天）
课程大纲：
第一讲：战略管理之终极诉求：持久超常经营绩效
1、从竞争优势到卓越价值。
2、一个总括的分析框架：选择星群最优(SELECT STAR BEST)。
第二讲：竞争优势解剖：SELECT分析框架
1、坚厚的内核：竞争优势的实质要素。
2、多姿的容颜：竞争优势的表现形式。
3、神秘的地点：竞争优势的存在方位。
4、实际的功效：竞争优势的作用影响。
5、奇妙的钥匙：竞争优势的起因缘由。
6、变幻的历程：竞争优势的时间跨度。
第三讲：竞争优势集合：STAR分析框架
1、优势集合的构建：整合思维与总体考量。
2、优势集合的管理：持久放大取舍更新。
第四讲：卓越价值共创：BEST分析框架
1、商业模式：价值创造的基本逻辑。
2、生态系统：价值创造的多方并举。
3、共享经济：价值创造的共同参与。
4、品味格调：卓越价值的持久魅力。
导师介绍：
马浩：经营战略专家，北京大学国家发展研究院管理学教授，发树讲席教授，BiMBA商学院管理学教授兼学术委员会主任。曾出任美国伊利诺依大学春田校区管理学教授，日本名古屋商科大学研究生院教授，香港科技大学组织管理系访问学者，北京大学光华管理学院以及上海中欧国际工商学院MBA项目访问教授。马浩教授的研究领域主要为企业的经营战略管理，尤其是竞争优势的实质和起因，竞争动态分析，多点市场竞争与合作战略，商业模式与企业创新管理，以及企业领导决策模式等。在北美和欧洲的英文管理学期刊上已经发表十余篇论文，其中包括美国《管理学会评论》（Academy of Management Review）《企业创业学杂志》（Journal of Business Venturing）和《国际管理杂志》（Journal of International Management）等学术研究型刊物以及《组织动态》（Organizational Dynamics）《商业地平线》（Business Horizons）和《管理决策》（Management Decision）等管理应用型刊物，并数次获得美国东部管理学会和美国竞争力学会的最佳论文奖；出版《从竞争优势到卓越价值：赢得持久超常经营绩效》《管理决策：直面真实世界》《战略管理：商业模式创新》《管理的境界：人靠谱、事办成、幸福生》等20余部著作。长期为宝马汽车、卡特彼勒、辉瑞制药、惠普集团等跨国公司，中粮集团、招商局集团、中国交通建设集团、中国国际航空公司等大型国企，以及万科集团、腾讯公司、杉杉控股、优酷土豆等民营企业提供高管培训定制课程与管理咨询服务；近期管理咨询和高级经理培训项目的客户包括中粮集团、招商局集团、万科集团、腾讯集团、中信银行、民生银行等。
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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