王志纲:《论战略九讲》
《论战略九讲》
主讲人:
王志纲(智纲智库创始人,著名战略咨询专家)
课程介绍:
战略就是一把以哲学观为刀柄,以方法论为刀刃的“解牛刀”,无论是个人还是组织,在面临关键阶段的重大选择时,只要用好这把“解牛刀”,就能够让困难与迷思迎刃而解。在这个巨大而独特的经济体中,专业主义将代替粗制滥造、长期主义将代替跟风追随、个性追求将代替随波逐流、长跑领先将代替弯道超车成为时代的主流。 王志纲的精品课程《论战略八讲》源自其著作《王志纲论战略》一书,该著作以其深厚的乡土中国大格局,和超前的产业趋势洞察著称,对房地产、政府产业规划有着同行难以企及的战略思想高度、宽度、深度,正因此,王志纲也成为了对社会经济有重大影响力的市场化民间学者与意见领袖,也是众多企业家与地方政府的智囊。
课程大纲:
第一讲:什么是战略
1、西方战略思想的流变。
2、东方战略思想的勃兴。
3、战略的定义。
第二讲:为什么要谈战略
1、关于战略的两类错误认知。
2、沧海横流,方显战略本色。
3、战略是一种思维,更是一种能力。
第三讲:寻找战略的历程
1、我的底层思维框架。
2、我的战略实践。
3、我眼中的好战略。
第四讲:战略的两大支点:哲学与人性
1、战略与哲学。
2、战略与人性。
3、认识论、方法论、实践论。
第五讲:如何进行战略认知
1、发现、关联、一分为三。
2、认识自己与认识世界。
3、小道理服从大道理。
4、东方战略思维的复兴。
第六讲:如何进行战略分析
1、“三因”法则。
2、“阶段论”法则。
3、“哑铃”法则。
第七讲:如何进行战略制定
1、战略就是预见。
2、战略就是找魂。
3、战略就是聚焦。
4、战略就是协同。
第八讲:如何进行战略实践
1、人:培养战略统帅。
2、抓手:找到关键突破口。
3、节奏:把握战略节奏。
4、权变:在变化中掌握主动权。
第九讲:如何避免战略陷阱
1、人性弱点与战略陷阱。
2、摆脱陷阱与自我超越。
导师介绍:
王志纲:著名战略咨询专家,智纲智库(王志纲工作室)创始人。1982年毕业于兰州大学经济系,1982年至1984年中国社会科学院从事经济理论研究工作;后在新华社任记者10年;1994年创办中国第一个民间智库“王志纲工作室”。在社科院工作期间,发表论文十几篇,产生较大影响的论文为《传统经济模式的理论基础究竟是什么?》,被多家报纸杂志转载并被《新华文摘》收录;在新华社工作期间主要担负国家宏观重大经济题材的调研和报道工作,其中,对东西部关系问题、广东和邻省政策摩擦问题、中央和地方关系问题、诸侯经济等问题进行过深入的调查研究,与此同时,对珠江三角洲模式、温州模式、胶东模式进行过系统的总结,产生重大影响。发表《广州人经受了三次冲击波》《中国走势采访录》《珠江三角洲启示录》等有重大影响的作品。出版了《格局》《王志纲论战略:关键阶段的重大抉择》《大国大民》《《玩出来的产业》《谋生》《大盘时代》等20多部著作;曾作为唯一非地产商获奖“中国房地产界25 年功勋人物”,被《南方人物周刊》评为“改革开放三十年幕后推手之一”,荣获“中国城市化进程特别贡献奖”。
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