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江英教授：《毛泽东统帅之道》与现代企业管理
2024-09-03 15:01:39
受东北大学邀请，军事科学院研究员、博士生导师江英教授为东北大学MBA世纪英才总裁班讲授《毛泽东统帅之道》在现代企业管理中的应用。
江英教授开宗明义对在场的企业家说：他最敬佩的人就是毛主席，自己研究毛主席几十年，越研究就越感受到了毛主席独有的气质和领导魅力，尤其是毛主席的统帅之道更是让他着迷。虽然如今已经是21世纪了，毛主席也远去了将近70年了，但他的精神、领导之道不会消失，更不会过时，尤其是当今这个具有高度不确定性的商业竞争环境下，在座的企业家们，如何经营好企业、当好一个企业掌舵者、领导人，可以说学习和重温毛泽东的精神及统帅之道是很有必要的。为了更好的让企业家学员更好的领悟掌握毛泽东统帅之道与企业经营管理的共性，江英教授特意结合企业实际，从五个方面展开解析：
一、现代管理的基本启示：保存自己，消灭敌人
毛泽东认为：保存自己，消灭敌人，这个战争的目的就是战争的本质，就是一切战争行动的根据，从技术行动起，到战略行动止，都是贯彻这个本质的。要正确处理消灭敌人与保存自己的辩证关系，必须讲究战略战术，在力量弱小时，尤其要采用积极防御的策略方法。
江英点评：战争中学会战争 游泳中学会游泳，先做学生 再做先生，做企业也是长征 长征永远在路上，办企业也要注意进攻与防御结合，“进攻”就是盈利赚钱，“防御”就是风险控制。孙子兵法曰：善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。
二、领导者最重要做好两件事：出主意、用干部
毛泽东认为：作为一个领导者，最重要的是做好两件事：出主意、用干部。出主意要出神入化，用干部要炉火纯青。同时，领导者要增强自身素质，“能用众人之力，则无敌于天下，能用众人之智，则无畏于圣人”。
江英点评：出主意就是如何决策、把握方向，战略决策关系着企业的存亡，需要统筹兼顾，整体发展，抓住枢纽，别开蹊径。用干部，要有容人之量，识人之智，用人之才。
三、科学管理就是把复杂事情简单化、可操作化
毛泽东提出：党委会的工作方法：
1、党委书记要善于当“班长”；
2、要把问题摆到桌面上来；
3、“互通情报”；
4、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对；
5、学会“弹钢琴”；
6、要“抓紧”；
7、胸中有“数”；
8、“安民告示”；
9、“精兵简政”；
10、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作；
11、力戒骄傲；
12、划清两种界限。
江英点评：科学管理是把复杂的事情简单化，把简单的事情可操作化，把可操作的事情可度量化，把可度量化、数字化的事情可考评化。
四、战略是指导战争全局的方略，整体筹划决定企业的全局和命运
中国革命战争兴起之初，毛泽东提出中国革命道路的理论，以农村包围城市，星星之火，形成燎原大火，这是放眼全局的大手笔。抗日战争如下围棋，深入敌后，做眼造势，犬牙交错，层层火阵烧野牛。解放战争向北发展，向南防御，黄河为界，落子无愧，在世界上最小的指挥部指挥世界上最大的战争，确为操控全局高手。
企业经营需要战略上的整体谋划。纲举目张，无往不胜。要利用外部环境提供的机会和条件，发挥自身的特长和优势，为实现企业目标进行综合性操作。在企业内部，要使各个部门，各个生产要素，协调运转，形成有机的整体，发挥综合效能。在企业外部，要充分考虑政治、经济、市场、科技、文教、地理、需求竞争等社会和自然的综合性影响，形成企业经营和发展战略。
五、抓住枢纽，善于运用有限资源，集中投入，取得最大效益
抓住枢纽务必纲举目张。“一着不慎，满盘皆输”，“一着得手，满盘皆活。”抓住纲就能四两拨千斤，否则只能千斤拨四两。毛泽东指挥的千里跃进大别山，三大战役，都是抓住战略枢纽，取得全局胜利的典范。抓住纲要独具慧眼，要当机立断。
抓住枢纽务必集中兵力。毛泽东提出的十大军事原则，核心和要害，就是集中优势兵力，各个歼灭敌人。这是由小到大的制胜法宝，是以弱胜强的不二法门。毛泽东认为诸葛亮不善用兵。“其始误于隆中对，千里之遥而二分兵力。其终误则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力，安得不败。”“自古能军无出李世民之右者，其次则朱元璋耳。”在最要害、最有决定意义，并有必胜把握的方向上，投入最大兵力，运用最大资源，实施突破，取得胜利。红军三次反“围剿”、陕北三战三捷都是战史绝唱。
企业经营也要贯彻此种原则。要善于运用有限资源，集中投入，取得最大效益。对所掌握的资源如人力、资金、物质、时间、信息等，实行科学组编和配置，选定主突方向，在一定时空范围内，形成优势。实行多角化经营，也要贯彻避实击虚原则。运用差异化战略，发展核心竞争力。战略上藐视敌人，战术上重视敌人，胆大包天，心细如发，方方能稳操胜券。
江英教授以高瞻远瞩全局战略眼光、深入浅出的理论结合实际和大量珍贵的史实影像资料，不仅唤起了正在崛起却历经苦难的民族共同的历史记忆，激发了正在消逝却无法磨灭的同根同源的精神力量，更让每一个在场的企业家们深刻的感受到了毛泽东主席的统帅之道的核心、精髓，毛泽东同志的统帅之道何尝不是每个企业们所必须领悟并应用的领导之道！
江英教授简介：
江英，中国军事科学院研究员，博士生导师，大校军衔，中央政治局集体学习授课专家，中央党校国际战略中心特邀研究员。长期从事毛泽东生平与思想、中共党史、共和国史、中国人民解放军军史研究，是中央电视台百家讲坛《开国大典》《建军大业》《历史关头》等栏目主讲人，担任许多机关、单位毛泽东思想研究首席顾问、特聘专家。著有《中国共产党历史》《中华人民共和国重大历史述实》《中国人民解放军史》《历史巨人毛泽东》《毛泽东眼中的五大帝王》等数十部，研究论文数百篇，是中央电视台多部大型纪录片总撰稿，先后获国家图书奖，中国图书奖，解放军图书奖，全军军事科研特别奖、一等奖，军事科研成果一二三等奖，全军科技进步奖，国家“五个一”工程奖特别奖等众多奖项。主讲课程主要有《领导学》《管理学》《以及战略学》《毛泽东与国学》《毛泽东统帅之道》《毛泽东思想方法论》《毛主席统帅之道》《孙子兵法》《毛泽东战略思想及企业管理中的运用》等。
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