潘月杰
企业管理沙盘讲师
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潘月杰
企业管理沙盘讲师
个人履历：
潘月杰：男，1977年生，中国人民大学企业管理博士，师从中国人民大学商学院杨杜教授，中国人民大学商学院EE中心沙盘课程讲师，人大商学院、华中科技大学、北大国发院、宁夏大学EMBA、MBA班BEST沙盘实战联合讲师，知本咨询首席沙盘讲师，中国中小企业协会专家库资深专家。潘月杰博士多年来一直致力于为企业提供有价值的管理咨询服务，尤其是擅长为具有高度成长性的公司提供上市前的管理诊断、战略规划、商业模式创新、股权激励及内控体系建设等综合式咨询服务。近年专注于研究BEST管理管理（全面运营版、整合领导力提升版）、BEST管理沙盘（团队沟通版、高绩效团队建设版、团队领导力建设版、项目管理版）、BEST管理沙盘（海上奇兵团队决策版、海上奇兵技术转管理版、海上奇兵问题分析与解决版）、企业文化建设与变革、测评技术与测评报告解读。十几年的BEST管理培训&测评经验，培训次场次已经达数百场。
论文代表：
生态城市评价研究与启示，《生态经济》2017年第7期；
从价值的视角看三角集团的人力资源管理，《企业管理》2015年第5期；
分享型经济：在线短租商业模式初探，《科技与企业》2014年第5期；
中华老字号品牌文化继承与创新发展研究，《生产力研究》2013年第10期；
探寻物联网企业的价值创造方式，《企业管理》2012年第7期；
北京CBD传媒产业发展现状及对策研究，《特区经济》2011年第5期；
小型企业仪式文化建设——以北京50家小型企业为例，《人力资源管理》2010年第12期；
中韩企业文化比较研究现状及展望，《商业经济研究》2009年第15期；
跨国零售滥用市场优势地位及其法律规制，《改革与战略》2009年第4期；
大型外资超市滥用市场优势地位的法律规制，《特区经济》2009年第2期；
著作代表：
《中国企业伦理学》(中国人民大学中国管理学系列教材)，主编：杨杜，副主编：许艳芳、潘月杰、高蕊，中国人民大学出版社2023年04月出版；
《管理学实训教程》，潘月杰主编，经济管理出版社2017年09月出版；
《企业声誉危机预警与管控》， 作者：潘月杰、耿冬梅，经济管理出版社2014年07月出版。
服务客户：
曾为中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中信银行、邮储银行、民生银行、渤海银行、烟台银行、潍坊银行、日照银行、太平洋保险、北京信托、银河证券、信和财富、国家电网、中石化、中海油、中核工业、振华石油、安东石油、中化集团、中煤集团、芬煤集团、中国电建、华电集团、大唐能源、湖北能源集团、艾法能源、云南能投、兰石集团（研究院）、三角集团、北京和能、腾讯公司、知乎公司、大唐电信、福建麦斯特、深圳中琛源、中科创达、天源迪科、中国华戎、中国感知、中铁集团、中交集团、雷沃重工、中建集团、弘高装饰、中机集团、北方国际、英菲尼迪、中信戴卡、劲酒公司、小洋人公司、白象集团、中航工业、航发集团、隆盛科技、海尔集团、岳阳林纸、国机集团（北起院）、顺丰公司、海汽集团、哈药集团、康宁医药、中国医药、新东方、朗培集团、中信集团、首创集团、广州发展集团、四川兴城集团、成都天投集团、天津泰达科技集团、忻州环境、广东恒兴集团、奥扬公司、四川省高校党政一把手培训班、四川省宣传系统核心骨干培训班、中组部副局级领导干部培训班、邓州市知名企业培训班、安徽省会计系统培训、北京海外学人中心（海归创业者）、天津泰达创业训练营、长沙中小企业中心、石家庄股权交易中心、北京海淀区马连洼街道办、重庆工商联青年商会、柳州青年商会等提供授课或咨询服务。
授课特色：
潘月杰老师课程采用BEST管理沙盘的形式，集管理前沿理论讲解、管理角色扮演、企业模拟经营、财务数据分析、案例研讨、业绩反思、讲师点评于一体。课程从两个层面让中高层管理者熟悉企业运行：第一个层面是企业操作层面的运营管理，以研产销（研发、生产和销售）为主线；第二个层面是企业战略层面的运营管理，包括行业环境分析、竞争对手竞合和资本运作。
主讲课程：
《BEST管理沙盘运营版》
《BEST管理沙盘电视塔招标版》
《BEST管理沙盘海上奇兵版》
《沙盘测评报告解读》
《全面运营管理沙盘》
《领导力提升沙盘》
《团队建设沙盘》
《团队决策沙盘》
《综合管理能力提升沙盘》
《企业文化与基本法建设》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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