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滕斌圣：《中国独角兽企业如何在国际出圈》
2025-10-08 12:35:08
作者：滕斌圣（长江商学院副院长、新生代独角兽研究中心主任，战略学教授）
近年来，在全球经济变革和科技革命的大潮中，独角兽企业作为创新驱动发展的典范，持续吸引着各界关注。与此同时，其发展也面临一些新的宏观环境变化。在此背景下，国内外独角兽生态呈现哪些重要的发展变化与趋势？中国独角兽企业在国际“出圈”需要关注哪些要素？
一、当前全球独角兽呈现何格局？中国独角兽发展有哪些新趋势？
从全球范围内来看，目前独角兽公司仍以美国和中国为主，其中美国占比最多，中国位居其次。尽管在AI浪潮的推动下，芯片领域不断涌现出新兴力量，但名列前茅的依然是我们耳熟能详的公司，头部企业依然表现出极大的稳定性。
具体到中国市场，独角兽行业展现出“技术创新快、国际化和多元化”三大明显趋势。科技创新作为国家战略，对独角兽企业而言，核心竞争力在于科技自主性和不可替代性，这是其崛起的关键。国际化方面，独角兽企业多采取主动策略开拓国际市场。此外，独角兽企业还致力于在原有业务外探索新增长点，如小红书和京东科技，其新增长曲线的出现速度显著加快。从行业重点看，人工智能和半导体无疑是两大核心领域。中国新晋独角兽企业中有很大一部分集中在人工智能和半导体领域。
二、作为全球商业创新的两大引擎，中美两国独角兽企业发展有何差异？
从全球生态中的独角兽公司发展情况来看，目前中美两国新晋独角兽数量遥遥领先。尽管两国的聚焦领域有所不同，但经过几年的发展，中国与美国已经基本能够同等竞争，这一点至关重要。
从独角兽的产业分布来看，美国的在榜独角兽超九成集中在第三产业，第一产业、第二产业占比较少。这也是现代经济发达国家和地区的显著特征，极其依赖服务业，在独角兽这种资本参与度极高的赛道里，符合资本的预期偏好。而中国在榜独角兽虽然也是第三产业占据了绝对优势，有六成以上，但第二产业的比例不容忽视，在三成以上。这也充分体现了中国“制造大国”的综合优势。从某种意义上讲，中国的第一、二、三产业组合可能更具竞争力。
从行业看，中美独角兽在行业分布上差异较大。前些年，中国独角兽企业平台共享型占比高，集中于消费互联网。如今，随着消费互联网已经发展较为成熟，中国独角兽更多地转向分布于人工智能、先进制造、产业互联网、新能源、芯片半导体等领域，而美国独角兽企业则更多分布在金融科技、网络工具、软件服务、人工智能、医疗健康等偏软的服务应用层面。
三、未来中国独角兽的全球发展趋势？
除了独角兽企业数量，我们更应该关注独角兽企业质量，以及数量背后的风险。尽管中国独角兽增长数量有所下滑，但相较于此前移动互联网时代涌现的大批烧钱换流量的独角兽，当前中国独角兽的硬科技含量正在显著上升。这一趋势表明，中国独角兽正在从模式创新向自主技术创新转型，更加注重长期发展和核心竞争力的构建。这一转变是宏观环境变化、产业政策引导、科技驱动和企业务实发展等多重因素共同作用的结果。
展望未来，中国创业者和技术人员等雄厚人才基础依然是压倒性优势。在战略新兴行业，政府也给予了大力支援，能够为硬科技独角兽提供持续发展动力。这种政府与市场相结合的创新生态，为中国独角兽的崛起提供了有力支撑。
四、中国独角兽企业如何在国际市场上持续“出圈”？
总体而言，中国在全球创新生态中的地位依然稳固。未来，中国企业更需要在全球生态系统中找到自己的独特优势。尽管美国企业在区块链和数字货币等领域较为活跃，但中国在人工智能、先进制造和汽车交通等领域的表现已实现全球领先。当前，全球经贸环境复杂多变，用长期视角来看待问题变得尤为重要，坚持长期主义，才能更好地迎接产业未来。长期主义企业通常具备几个显著特征，例如优质的股东背景、卓越的经营管理能力、合理的产业链布局、对研发的高度重视，以及强烈的社会责任感等。
与此同时，我们可以看到，中国政府也在逐渐强化对长期视角的关注，在多个中央会议中屡次提到“耐心资本”。因此，我们更加需要以长期主义的观念关注独角兽企业商业创新的落地能力和营收能力——是否具有足够高的竞争力壁垒和稳定发展的市场份额，其实际业绩能否兑现估值预期，以及商业模式是否持续可行。
作者介绍：
滕斌圣：长江商学院副院长、战略学教授，新生代独角兽研究中心主任。兼任《国际创业与管理》《商业研究》和《中国管理研究前沿》等学刊的编委，是所有国际顶尖战略学刊物的专业审稿人。1998年在纽约市立大学获战略学博士学位，1998年至2006年执教于美国乔治∙华盛顿大学商学院，曾任战略学副教授，博导，享有终身教职，并负责该校战略学领域的博士项目。2006年底加入长江商学院。滕斌圣教授的研究与教学领域集中在战略联盟、竞争战略、创业与创新，以及企业的跨国经营。 在国际著名学刊上共发表了二十多篇论文，其中包括《管理学会评论》、《组织科学》 等顶尖刊物。他被认为是战略联盟方面的权威，受到媒体（如《华尔街时报》和《华盛顿邮报》）的多次专访，研究成果被众多战略学教材引用，若干文章更被认为是研究联盟所必读，得到数千次的专业引用数。两本中文专著《企业战略》与《从颠覆到重生》受到读者广泛关注；拥有丰富的管理教学和企业咨询的经验，咨询或培训过的企业包括世界银行，中国移动，中信集团，华润集团，腾讯等，并担任过中兴通讯和武汉长飞等十来家上市企业的独立董事。2014-2020年间，连续七年入选爱思唯尔的“中国高被引学者”榜单。在《2022胡润百学·中国商学院教授学术活跃度榜》上，滕教授在战略管理领域位列第五名。
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