《曾国藩修身与用人方略》
 

授课导师：

林乾  中国政法大学教授

课程收益：

曾国藩区别于其他政客最显著之处在于，他非常注重完善自己人格的修炼，以及娴熟掌握用人的智慧，此即“修身与用人之道”。“修身”修身以诚、敬、静、谨、恒为要，最高境界是“慎独”，一直贯穿曾国藩的后半生。可以说，儒家的“修身、齐家、治国、平天下”在他身上得到了完美的体现。“用人”曾国藩一生驰骋疆场，徘徊官场，谙熟人场，精于揣摩人性、把握人心。无论是识人、择人、用人，还是管人、防人、制人，都用心研究，能够将各种人牢牢控制于掌股之上，为他成就大事打下坚实的人力基础，从而功成名就，进退自如。曾国藩，一个普通的农家子弟，以并不出色的资质成为中国历史上最有影响的人物之一，后来者推崇他为“千古完人”、“官场楷模”。是什么成就他如此事功？我们能从中学到哪些智慧和用人方略呢？本课程林乾老师将为你一一解答。

课程时长：

本课程授课时长为6小时（6小时/天）

课程纲要：

第一、曾国藩生平的四个时期

1、奠定基础，准备阶段(1811—1838)
2、平步青云，积蓄力量(1838—1852)
3、艰难成功，走向巅峰(1852—1864)
4、忍辱负重，影响深远(1864—1872)

第二、曾国藩的基本素养

1、先天禀赋和家教
2、早年经历
3、地域与个性品格
4、为自己画一条安身立命的底线
5、立志如金丹换骨

第三、曾国藩修身八法

1、意志力的磨炼为修身之本
2、修身的路径——从中虚到至诚
3、“不忮不求”为修身之要
4、领导者必须控制自己的情绪
5、万般人事“耐”字诀
6、近年得力惟一“悔”字诀
7、养生之道的纲领——君逸臣劳
8、祖传养生六诀

第四、成功的四大法宝和禁忌

1、成功的四大法宝
（1）躬身入局，把握机遇
（2）敢于冒险，勇于担当
（3）做事有恒，一生贯注
（4）规模宏大，综理细密
2、成功的要诀
（1）倚人而起，不着痕迹
（2）功归于上，代人受过
（3）管好身边人
（4）做高级领导，谨守三条
（5）“多闻阙疑，慎言其余”
（6）首要之地，谨守六大原则
3、成功的禁忌
（1）天道有三恶：恶盈、恶贰、恶巧
（2）三方面修养不足，均可以致败
（3）为政不能操切
（4）担任要职有三忌
（5）曾氏交际学——八交九不交

第五、识人和用人

1、曾国藩成功于用人
（1）识人秘籍之一：冷眼识英才
（2）人才要济之以福泽
（3）有用之人，强与之附
（4）以天下为笼，雀无所逃
2、成大事的“第一要义”——多得助手
（1）自立立人，自达达人
（2）试以艰危，责以实效
（3）不轻易进入，不轻易辞退人
（4）接班问题最为重要

第六、用人的原则与策略

1、用人的原则
（1）文职官员的标准
（2）武职官员的标准
（3）忠义血性是上上之选
（4）打造团队目标
（5）比较高层用人
2、一般策略与破格提拔
（1）合众人之私，以成一人之公
（2）破格提拔人才

第七、如何对待下属

1、精心呵护部属
2、与下属保持恰当距离
3、同享胜利成果
4、英雄不受世俗羁绊
 

林乾简介：

林乾，1959年8月生，长春人，教育部人文社会科学重点研究基地——中国政法大学法律史学研究院副院长、教授、博士生导师，国家清史编纂委员会典志组专家，曾国藩研究会常务理事，中国法律史学会理事。在中央电视台《百家讲坛》主讲《雍正十三年》。先后于1983、1987、1999年获得吉林师范大学、东北师范大学、中国人民大学历史学学士、硕士、博士学位。1983-1984、1987-1990年在吉林师范大学历史系任教、任明清史研究室副主任。1988年晋为讲师。1990-1996年在吉林省社科院历史研究所工作，1994年晋为副研究员。1999年至今在中国政法大学工作。2001年晋为教授。2002-2004年任中国政法大学法律史学研究中心副主任，主持日常工作。现任中国政法大学法律史学研究院副院长、教授、博士生导师。2007年11月至2008年2月赴日本大阪经济法科大学做访问学者，曾赴美国、日本、韩国、葡萄牙等国家及中国台湾、香港、澳门进行学术交流。2006年应邀赴中南海为党和国家领导人讲述清史。长期从事明清政治制度史、中国法制史、社会史等领域的研究与教学工作。主持国家社科基金、国家清史工程、教育部重大、北京市社科规划重点项目等多项课题；在《人民论坛》《法学》《社会科学战线》《民族研究》等期刊发表专业论文近60篇。著有《曾国藩大传》《传统中国的权与法》《康熙惩抑朋党与清代极权政治》《言官与康乾政治》等多部专著。