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驻地：北京中国人民大学公共管理学院教授，著名人力资源专家
吴春波：男，1962年生，山东莱州人，著名人力资源专家，经济学博士，中国人民大学公共管理学院教授，博士生导师，华为技术有限公司高级管理顾问，《华为基本法》起草人之一，华夏基石领衔专家。1979年至1983年，中国人民大学经济学就读，获学士学位；1983年至1986年，中国人民大学经济学，获硕士学位；1988年，中国人民大学在职攻读经济学，获博士学位。1986年至今，在中国人民大学国民经济管理系、公共管理学院任教。自1995年起任华为公司高级管理顾问，1996年开始参与《华为公司基本法》的制定与管理咨询工作。长期从事领导力、人力资源管理、人力资源开发等领域的研究、教学与咨询工作。曾主持国家社科基金项目、中组部等多项课题；在《当代经理人》《中外管理》 《人力资本》《中国人力资源开发》《管理世界》等国内外学术刊物上发表论文计100余篇，出版《华为管理哲学》《华为没有秘密（1-3系列）》《下一个倒下的会不会是华为》《人力资源管理案例教程》《组织设计与组织运作》等多部著作及教材；作为管理咨询顾问先后为300多家中小型企业之经营、财务管理、内部控制及稽核、会计作业合理化、有效降低支出、提高利润等项目提供咨询及培训服务。
主持国家社科基金：《创新式民营企业管理制度与外部环境的实证研究》；
主持中组部课题： 《新形势下中国人才管理战略与模式研究》；
主持北京市社科项目：《 EVA的管理模式理论与实践研究》；
主持北京市政府委托课题：《行政事业单位临时工薪酬现状与管理对策研究》。
在商言“熵”的组织活力模型构建及应用研究——以华为公司实践为例，《中国人力资源开发》2018年第2期（荣获2018年第二届中国人力资源开发与管理案例研究论坛论坛优秀论文奖）；
高绩效团队领导者的行为结构与测量：中国本土文化背景下的研究，《中国软科学》2011年第7期；
华为的素质模型和任职资格管理体系，《中国人力资源开发》2010年第8期；
民营高科技企业成长过程中人力资源管理角色演化模式研究，《管理世界》2010年第2期；
企业发展过程中的领导风格演变：案例研究，《管理世界》2009年第2期；
国有企业负责人经营业绩考核办法评析，《经理人》2005年第2期；
论公共组织的人力资源管理体系建设，《经济及理论与经济管理》2003年第6期；
如何把握KPI？《中外管理》2003年第5期；
如何把人力变成资源 ，《当代经理人》2003年第3期；
关键在于有活力的机制，《当代经理人》2003年第3期；
人才并非核心竞争力， 《人力资本》2003年第2期；
薪酬泡沫，《当代经理人》2002年第10期；
知识经济与企业创新，《经济及理论与经济管理》2002年第9期；
还有比选育用留更重要的，《当代经理人》2002年第9期；
“价值链循环”解决hrm基本问题，《21世纪人才报》2002年07月29日；
人才、核心竞争力与机制 ，《21世纪人才报》2002年07月29日；
当今，什么规则未变，《中外管理》 2002年第7期；
朴素的企业文化与真正的核心竞争力，2002年第7期；
企业文化建设的三大误区，《当代经理人》 2002年第3期；
不要忘记旧规则，《当代经理人》2002年第7期；
制度重于人才，《当代经理人》2002年第6期；
正确理解员工持股计划，《中国人力资源开发》2001年第9期；
管理才是真正的核心竞争力，2001年第5期；
一切以创造价值为核心， 《中外管理》 2001年第5期；
员工持股备忘录，《中外管理》 2000年第7期；
员工持股计划， 《中国人力资源开发》2000年第6期；
企业如何创新， 《中外管理》 1999年第10期。
《华为管理哲学》，吴春波著，中信出版社2024年05月出版；
《华为没有秘密2》，作者吴春波，中信出版社2018年11月出版；
《“+时代管理”：人的一场革命》，作者吴春波、周其仁，中国计划出版社2015年10月出版；
《下一个倒下的会不会是华为》，吴春波著，中信出版社 2012年11月出版；
《人力资源管理案例教程》，吴春波主编，人民邮电出版社2002年08月出版；
《回到原点——关于企业管理基本问题的思考》，作者吴春波，现代出版社2004年11月出版；
《走出混沌》，吴春波著，人民邮电出版社1998年08月出版；
《把握未来-——现代企业经营企划与计划》，吴春波著，经济管理出版社1998年03月出版；
《成"龙"的奥秘——韩国经济起飞透析》，吴春波著，中国人民大学出版社1994年05月出版；
《组织设计与组织运作》，吴春波编著，中国人民大学出版社1995年02月出版；
《企业经营计划与企划》，作者吴春波，中国商业出版社1993年10月出版。
《华为管理哲学》
《绩效管理》
《领导力》
《人力资源战略与规划》
《人力资源管理案例研究》
