刘俊勇
中央财经大学会计学院党委书记，教授
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刘俊勇
中央财经大学会计学院党委书记，教授
个人履历：
刘俊勇：男，1970年10月生，中国注册会计师、中国注册资产评估师，中央财经大学会计学院党委书记、中国管理会计研究与发展中心执行主任，教授、博士生导师，财政部管理会计咨询专家、北京市管理会计咨询专家。兼任：中国总会计师协会信息化分会副会长、卫生经济学会卫生财会分会副会长，中国会计学会常务理事，中国会计学会管理会计专业委员会委员、全国会计专业学位研究生教育指导委员会委员，《会计研究》《中国会计与财务研究》等期刊匿名评审。1992年6月，获河南财经学院工业经济系工业经济学专业经济学学士学位；2002年6月，获中国人民大学商学院会计学专业管理学（会计学）硕士学位；2005年6月，获中国人民大学商学院会计学专业管理学（会计学）博士学位。1992年7月至1999年9月，河南财经学院会计系讲师；2005年7月至今，在中央财经大学工作，历任：讲师、副教授，管理会计系主任，管理会计研究所所长，中国管理会计研究与发展中心执行主任，会计学院副院长，会计学院党委书记，教授。研究方向为管理控制系统、战略执行、管理会计、财务管理、行动学习，近年来重点研究数字化转型下中国管理会计体系创新与应用、战略地图、平衡计分卡和战略运营一体化管理（iSOP）、全面预算管理、业绩评价和激励机制等。主持或参与国家自然科学基金、教育部、财政部等科研项目40多项；在《会计之友》《中国管理会计》《管理会计学刊》《财务研究》《会计研究》等国内外重要期刊上发表论文100多篇；出版《全面预算管理—战略的观点》《精细化成本管理》《全面预算管理—战略的观点》《成本管理会计》《企业业绩评价》等专著、译著、教材30余部。获得中央财经大学MPAcc最受欢迎教师奖、MBA最受欢迎教师奖获得者。获得全国MPAcc优秀教学案例奖（4次）、全国首届MBA百篇优秀教学案例奖、北京市高等学校教学名师奖，并两次获得国家级教学成果奖二等奖。应邀为多家企业组织讲授管理会计实战课程，也曾为多家企业讲授平衡计分卡、战略地图、作业成本法、全面预算管理、经济增加值、财务管理、管理会计等专题。应邀在北京大学、清华大学、长江商学院、中山大学、北京国家会计学院、厦门国家会计学院多次讲授平衡计分卡战略地图。为中国电信、华润集团、中集集团、北京吉野家、呷哺呷哺、广州迪彩、沱牌集团、紫竹药业等企业提供战略地图平衡计分卡服务。
科研项目：
(1) 财政部“中国管理会计发展规划”专项项目研究《中国企业管理会计指引体系研究》理论研究子课题负责人（兵装集团李守武主持），2015年；
(2) 财政部与共建院校联合研究课题《管理会计指引与案例示范研究》，课题组成员，2015年；
(3) 财政部会计司课题.《中国管理会计理论与实践研究》，课题组成员，2014年；
(4) 中国企业管理会计控制系统框架与应用研究.2011年7月.国家社会科学基金项目（项目批准号：11BGL027），主持人，进行中；
(5) 中直管理局内部控制体系项目，2012年5月，横向课题.项目负责人之一，进行中；
(6) 管理会计知识体系研究.2013年1月，美国管理会计师协会项目.项目负责人，进行中；
(7) 注册管理会计师（CMA）课程研发项目，2011年.横向课题.项目负责人，进行中；
(8) 第三方检验认证机构竞争力评价研究，2010年.横向课题.项目负责人，进行中；
(9) 中国管理会计实践与创新，2010年，横向课题，项目负责人，进行中；
(10)合兴餐饮集团平衡计分卡战略地图研究.，2009年横向课题，项目负责人，已完成；
(11)国家电网公司财务管理创新研究，2009年横向课题，项目负责人，已完成；
(12)国家自然科学基金项目企业业绩评价与激励研究.（批准号：70072035），2000年-2003年，主要参加者；
(13)2003年度中国上市公司业绩评价报告，中国上市公司业绩评价课题组（国资委项目、2004），课题组成员；
(14)基于战略管理的商业银行业绩评价体系重构研究，2002年.河南省科学技术进步奖三等奖（NQ0006667），课题组成员；
(15)商业银行业绩评价指标体系研究及实证分析，2003年河南省教育厅人文社会科学研究项目（批准号：008-GH-790），课题组成员。
论文代表：
管理控制杠杆助力公立医院预算程序公平，《中国管理会计》2024年第3期；
我国独立董事制度的悖论与重构——由康美药业天价判罚案引发的思考，《财会月刊》2024年第3期；
关于会计专业开展课程思政工作的实践与思考，《财务与会计》2022年第12期；
平衡计分卡学术研究评述与展望，《会计研究》2022年第8期；
结构化理论视角下的成本管理变革：来自公立医院的经验启示，《中央财经大学学报》2022年第3期；
相对业绩反馈与非营利组织运营效率——基于A医院的实地研究，《会计研究》2022年第5期；
绩效指标因果联系、预算参与和预算程序公平——一项调查研究，《中国会计评论》2022年第4期；
数字化背景下财务共享服务中心的质量管理研究——以HX财务共享服务中心为例，《管理案例研究与评论》2021年第5期；
多主体利益诉求下中国产业转移驱动因素分析，《经济问题探索》2021年第4期；
董事会连通性与高管薪酬有效性——来自相对业绩评价的经验证据，《山西财经大学学报》2022年第3期；
负激励和延期支付对绩效的影响——基于一项实验，《中国会计评论》2021年第1期；
基于PMSs的绩效管理框架研究——来自 H 医院的经验启示，《财务研究》2020年第4期；
战略规划、战略地图与管理控制系统实施——基于华润集团的案例研究，《南开管理评论》2020年第3期；
基于“冰块模型”的企业管理会计变革研究——以青鸟健身为例，《管理会计研究》2020年第Z1期；
作业成本法在哈拉沟选煤厂的实践，《会计之友》2019年17期；
财务共享模式下管理会计体系的构建，《中国管理信息化》2019年15期；
公立医院平衡计分卡的构建——以河南省肿瘤医院为例，《会计之友》2019年第9期；
从财务集中到财务共享:神东煤炭集团的财务管理探索，《中国管理会计》2019年第4期；
激励方案、人格特质与预算松弛—— 一项实验研究，《经济管理》2019年第1期；
自尊水平和参与程度对使用平衡计分卡评价战略的影响—— 一项实验研究，《会计研究》2018年第11期；
成长型企业的公共关系危机管理：链家房源风波的案例分析，《会计研究》2017年第2期；
预算管理系统分析框架的开发：基于管理控制的视角，《财务研究》2017年第1期；
C企业标准成本案例研究，《会计之友》2016年第7期；
内部市场还是集权管理？——某国有集团企业资金集中管理案例研究，《财务研究》2016年第4期；
DD集团建立财务共享服务中心的实践与启示，《财务与会计》2015年第6期；
我的管理会计十年：2004-2014，《财务与会计》2015年第2期；
平衡计分卡非财务绩效影响财务绩效的机理研究——基于ZZ药业的案例，《财务研究》2015年第2期；
2014年：中国管理会计那些事儿，《财会信报》2015年1月5日A8版；
中国管理会计研究述评与展望，《会计研究》2014年第9期；
战略运营人员一体化系统研究——基于长寿药业实施平衡计分卡的案例，《会计之友》2012年第9期；
京瓷与海尔管理模式比较，《新理财》2012年第4期；
基于战略的业绩评价系统理论框架——管理控制的视角，《科学决策》2011年第9期；
控股股东掏空动机与多元化的盈余波动效应，《南开管理评论》2011年第5期；
平衡计分卡的有用性：一项实验研究，《会计研究》2011年第5期；
团队背景下的目标值的设定：预算目标还是相对业绩指标？——基于实验研究的证据，《管理会计学刊》2010年12月；
管理会计研究方法体系框架的构架与应用——基于国内外现有研究成果的初步分析，《会计研究》2010年第5期；
基于预算的考核、预算氛围和预算副效应，《会计研究》2008年第4期；
再访正祥和，《首席财务官》2007年第9期；
战略预算，《首席财务官》2007年第8期；
客户盈利性分析，《首席财务官》2007年第7期。
著作代表：
《会计教学案例精选》，刘俊勇编著，北京大学出版社2018年09月出版；
《行动学习—原理、技巧与案例》，郝君帅、刘俊勇译，中国人民大学出版社2013年出版；
《成本管理会计》，孟焰、刘俊勇主编，高等教育出版社2011年出版；
《公司业绩评价与激励机制》，作者：刘俊勇，中国人民大学出版社2009年出版；
《精细化成本管理》，作者：刘俊勇、韩向东，机械工业出版社2009年出版；
《企业业绩评价与激励机制—战略执行的观点》，刘俊勇、孙薇主编，中信出版社2007年出版；
《全面预算管理—战略的观点》，刘俊勇编著，中国税务出版社2006年出版；
《战略地图》，刘俊勇、孙薇译，广东经济出版社2005年出版；
《企业业绩评价》，王化成、刘俊勇、孙薇编著，中国人民大学出版社2004年出版。
主讲课程：
《作业成本法》
《经济增加值》
《成本管理会计》
《全面绩效管理》
《战略成本管理》
《战略成本管控》
《全面预算管理》
《公司战略与风险管理》
《管理控制与业绩评价》
《业绩评价与激励机制》
《战略地图与平衡计分卡》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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