刘红松
资深战略管理专家与心理学家,研究员
手机:19821197419

微信:19821197419
邮箱:

驻地:
刘红松
资深战略管理专家与心理学家,研究员
个人履历:
刘红松:资深战略管理专家与心理学家,中国军事科学院战略部研究员,中国战略与管理研究院首席专家,我国军事心理学的奠基人。历任中国孙子兵法研究中心首席顾问、中国社会心理学会副会长、中国社会心理学会军事专业委员会主任、清华大学课程主讲教授,中国高级公务员培训中心客座教授。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略、军事战略、企业战略管理研究;多次参与高层战略决策研究与咨询,主持了多项国家级重大课题,多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖;撰写了我国第一部《军事心理学》著作;20世纪80年代赴“老山”前线,首创“士气与凝聚力”量化研究;主编了全国院校第一本《军人心理学》统编教材。多项成果获得国家级特等奖、一等奖。著有《和平演变战略及其对策》、《市场经济与国防发展战略》、《竞争方略》、《面向21世纪的人生抉择》、《管理艺术通论》、《国防心理研究》等20多部学术著作。在国内十多所著名大学主讲政府战略管理、区域城市发展战略、企业战略管理、心理和谐管理、组织行为学、战略性人力资源管理、孙子兵法、领导力、管理沟通、企业文化等课程。在中央机关、省市县党政部门、电信业、金融业、电力业、航空业、能源基础产业、房地产业、制造业、服务业、商贸、战略性新兴产业等领域传授战略思想与管理经营之道,所阐述的思想和观点得到了广泛认同,享有很高的声誉。业界誉为“品牌教授”。
主要评价:
刘红松教授是一位学识渊博、思想深邃、求真务实的著名战略学家和心理学家,在战略管理和心理学领域有很深的造诣,为国家政府提供了一系列重大问题论证报告和决策建议。在厦门大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校和一批大型企业主讲战略管理和企业文化。誉为“品牌教授”。他的演讲具有强烈的震撼力,深受企业界领导人和职业经理人的尊重和爱戴,其宏大的企业发展战略观和真知灼见,影响着一大批企业。《战略管理新思维》VCD教材的刊出,凝结了刘红松教授长期研究企业发展战略的智慧和战略实战功力。他不机械地照搬外国企业管理经验,深刻把握中国企业成长发展的战略环境和独特的时代特色,贴近中国企业实际,以典型实战方法解析中国企业生存的战略空间和发展思路,提出了一系列中国企业解决自身问题的战略方案和战略实施步骤,帮助企业家领悟战略精髓,廓清战略思路,谋求强劲竞争实力。
服务客户:
曾为北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校、中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽 、海正药业、南京电信、华润蓝剑啤酒、中国二重、海通证券、香港嘉华集团等一批特大型企业提高授课服务。
著作代表:
《中国式隐形冠军——聚焦专精特新之路》,作者刘红松,企业管理出版社2022年03月出版;
《百年:中国人的心理跃迁》,作者刘红松,中国科学文献出版社2021年出版;
《军人心理学》,刘红松主编,国防大学出版社2000年出版;
《和平演变战略及其对策》,屈全绳、刘红松主编,知识出版社1990年出版。
主讲课程:
《战略管理》
《企业战略管理》
《战略管理新思维》
《孙子兵法与商战》
《心理和谐管理—员工心智模式优化与塑造完美人生》
《心理和谐管理—领导的心灵智慧与核心竞争力提升》
课纲之一:
《中小企业发展的关键:战略》大纲
第一课:中小企业发展战略的基本问题
第二课:全球化战略——融入全球化浪潮 捕捉发展机遇
第三课:地缘化战略——统筹地缘战略 拓展发展空间
第四课:精约化战略——延伸价值链走精约化发展之路
第五课:专业化与多元化战略——适时调整战略转折点-有效进行战略扩张
第六课:人力资本战略——开发人本资源 提升软竞争力
第七课:柔性竞争战略——选择差异化竞争 拓展蓝海市场(上)
第八课:柔性竞争战略——选择差异化竞争 拓展蓝海市场(下)
第九课:人性化战略——把握人性的本质 提高核心竞争力
第十课:企业文化战略——做百年老店 探索永续经营之道
邀请老师演讲、授课请致电:19821197419 阎老师[微信同号]
免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!