张正堂
人力资源管理专家，管理学博士，南京大学商学院人力资源管理学系教授、博士生导师，美国宾州州立大学（PSU）访问学者，教育部“新世纪优秀人才支持计划”获得者、江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象、江苏省高校“青蓝工程”骨干教师。长期从事战略人力资源管理、薪酬与激励等领域的研究
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张正堂
人力资源管理专家，管理学博士，南京大学商学院人力资源管理学系教授、博士生导师，美国宾州州立大学（PSU）访问学者，教育部“新世纪优秀人才支持计划”获得者、江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象、江苏省高校“青蓝工程”骨干教师。长期从事战略人力资源管理、薪酬与激励等领域的研究，先后主持五项国家自然科学基金项目等十多项课题，在《管理世界》、《管理科学学报》、《会计研究》和International Journal of Human Resource Management等期刊公开发表论著40余篇，出版专著2部，主编教材3部；曾获得“蒋一苇企业改革与发展学术基金”优秀论文奖、江苏省高等教育教学成果一等奖、国家人事部全国人事人才研究优秀成果三等奖、天津市哲学社会科学优秀成果二等奖、江苏省高校人文社会科学优秀成果一等奖、江苏省哲学社会科学优秀成果三等奖、中国管理学会首届年会OB&HR最佳论文、南京大学“五四”青年奖章等。关注实践，长期担任企业HR顾问，曾为中国大连高级经理学院、美的集团总部、白云机场、澳门航空、瑞声科技、华润雪花啤酒、协鑫集团等企业中高层管理者和HR条线提供培训。
研究领域：
张正堂教师长期从事薪酬与激励、战略人力资源管理与人力资源管理转型、高管团队与组织创新等方面的研究、教学与培训工作。
科研项目：
主持，国有企业管理者分层激励的组合模式与作用机制研究，国家自然科学基金重点项目，项目编号：72132003。
主持，多动因视角下团队水平与垂直薪酬差距对内部合作及团队绩效的跨层影响，国家自然科学基金项目，项目编号：71972097。
主持，中国企业惩罚行为的决策动因、直接及溢出效应，国家自然科学基金项目，编号：71372028。
主持，转型期企业高绩效工作系统的内容结构、测量与实施效果：基于我国服务业的本土化研究，国家自然科学基金项目，编号：71172062。
主持, 团队薪酬计划的激励效应研究，国家自然科学基金项目, 编号:70972038。
主持, 企业内部薪酬差距对员工态度和组织绩效的影响,国家自然科学基金项目, 编号:70672017。
主持, 人力资源管理系统内部契合与企业绩效关联性研究,国家自然科学基金项目, 编号:70302018。
获奖记录：
（1）教学奖励
2018.12，南京大学首届刘厚俊奖教金。
2014.09,，南京大学“京英”奖教金。
2012.12，商学院MBA教学质量一等奖。
2011，江苏省教学成果一等奖。
2009.12，南京大学首届杜厦奖教金。
2008.12，南京大学商学院移动奖教金。
（2）科研奖励
2020，江苏省第十六届哲学社会科学优秀成果二等奖，江苏省人民政府。
2016，江苏省第十四届哲学社会科学优秀成果二等奖，江苏省人民政府。
2014，江苏省第十三届哲学社会科学优秀成果奖三等奖，江苏省人民政府。
2013，江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象。
2012，“蒋一苇企业改革与发展学术基金”优秀论文奖。
2012，教育部新世纪优秀人才支持计划。
2010，天津市哲学社会科学优秀成果二等奖，天津市人民政府。
2010,，第七届江苏高校哲学社会科学研究优秀成果一等奖，江苏教育厅。
2008，南京大学优秀青年骨干教师，南京大学。
2008，江苏省高校“青蓝工程”优秀青年骨干教师，江苏教育厅。
2007，南京大学商学院科研新星奖，南京大学商学院。
2007，第六届南京大学人文社会科学研究成果奖二等奖，南京大学。
2006，首届（2006）中国管理学年会“人力资源与组织行为领域”最佳论文，中国管理学会。
2006，第五届江苏高校哲学社会科学研究优秀成果一等奖，江苏省教育厅。
2006，国家人事部第五届全国人事科研成果优秀成果三等奖，国家人事部。
2005，第五届南京大学人文社会科学研究成果奖二等奖，南京大学。
著作代表：
《薪酬管理》，北京大学出版社。
《HR共享服务：整体架构与数智技术下的升级》，中国人民大学出版社。
《HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑》，机械工业出版社。
《战略人力资源管理研究》，商务印书馆。
《企业家报酬的决定：理论与实证研究》，经济管理出版社。
《商业银行人力资源管理》，清华大学出版社、北京交通大学出版社。
主讲课程：
《人力资源管理实务》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《绩效考核与管理》
《薪酬设计与变革》
《人力资源管理三支柱转型》
《战略人力资源管理》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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