龚银坤
少将，红船学院讲师，中国管理科学学会学术中心红色管理研究所研究员，曾先后担任旅政委、研究所政委、防化研究院副院长、某基地副政委等领导职务。
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龚银坤
中国人民解放军少将，红船学院讲师，曾先后担任旅政委、研究所政委、防化研究院副院长、某基地副政委等领导职务。现任中国管理科学学会学术中心红色管理研究所研究员。他是由普通士兵成长起来的军队将领。在数十年带兵管理实践中，他在如何带好领导班子，全面谋划事业发展，推动工作贯彻落实，解决复杂矛盾和处理紧急情况等方面，积累了丰富的领导经验，形成了独具特色的红色管理方法体系。近年来，他为众多高校和企业讲授《将军之道》、《带兵要诀》、《如何提升部属执行力》和《给力执行》等课程；撰写出版了《给力执行》一书，以其独到的见解和心得分享增强领导力的经验，博得了广泛的热议和好评。他多次应邀深入企业做管理咨询，为企业管理把脉诊断，一针见血地指出存在问题，提出破解问题的对策，受到企业的高度赞誉和欢迎。
主要经历：
龚银坤，男，汉族，浙江慈溪人。1946年11月出生，1968年2月入伍，大专文化。历任战士、干事、副政治教导员，师政治部宣传科副科长、科长，旅政治部副主任、主任、副政治委员、政治委员，总参谋部某研究所政治委员、某防化研究院副院长，总装备部某基地政治部主任、副政委等职，少将军衔。曾被评为“全军部队优秀政治教员”，获北京市“精神文明建设奖章”一枚。
龚银坤将军是人民解放军优秀的部队首长。他出身于农家，完全依靠个人努力，从士兵起步，经过各级锻炼最后走上军级领导岗位。我军第一支赴柬维护和平部队就是由龚将军亲自缔造地，三十多年的带兵实践使龚将军在军队领导的岗位上积累了丰富的管理经验，深谙“将军之道”，并创造性的将解放军的“治军理念”与当今企业管理完美结合。
从战士到将军，在数十年的带兵管理实践中，他对如何带好领导班子，全面谋划事业发展，推动工作落实，解决复杂矛盾和处理紧急情况等方面，积累了丰富的领导经验，形成了独到的领导艺术和管理方法。近年来龚银坤将军经常应邀为国家行政学院、清华大学、北京大学、国家电网、燕山石化、三一重工、泰隆银行、中国人保、亿阳集团等单位做“卓越组织建设与领导力”讲座，并多次为企业家总裁班讲授“带兵要务与企管方法”等课程。
将军授课不是介绍怎么打仗，而是讲如何领导和管理。领导工作有一般规律，也有特殊规律。一般寓于特殊之中。将军之道虽然属于军队领导的特殊规律，但其中包含着许多值得所有领导者重视的东西。如怎样抓好领导班子建设，充分发挥副职的作用；怎样提高组织的执行力，确保各项工作的落实；怎样树立领导的权威，做到言出即行，令行禁止；怎样调动部属的积极性，在工作实践中培养干部，等等。这些领导经验对各行各业的管理者，都有重要的参考价值。
代表著作：
《领导力打造执行力的十个方略：破解执行力问题的道与术》
《将军之道》
《带兵要诀》
《给力执行》
主讲课程：
《领导力打造执行力的十个方略：破解执行力问题的道与术》
《将军之道》
《带兵要诀》
《给力执行》
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