张晓彤
人力资源管理专家，培训讲师
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张晓彤
人力资源管理专家，培训讲师
个人履历：
张晓彤：女，人力资源管理专家，二级心理咨询师，培训讲师、管理咨询顾问，北京大学光华管理学院EMBA班特邀讲师、清华远程学堂课程主讲教授，中国人力资源俱乐部理事。曾职于诺基亚，英美烟草等四家跨国企业和民企金蝶软件；从秘书到总监，从企业大学到专职培训师。1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系，2002年毕业于北京大学心理学系。1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主管，招聘专员，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，作为总部HR一员同时参与企业大学的建立。1997年开始讲授各类讲座，公开课及企业内训，至今学员超20万人次，内训企业超千家，各行各业名单备询；后录制教学片及出版书籍，并以亲和，深入的实务派风格见长。是国内“出道最早的”实务派人力资源管理讲师（最常得到学员朋友的评价：轻松愉快，行云流水，我们能听得非常明白，且能吸收，知道回去怎么做。英语和北大学应用心理学的背景，擅长将心理学技巧融入企业管理中并落地操作）。被定位于“最早出道”的资深人力资源专家，却有一个事实常常被忽略：她讲的课程更适合企业各层业务部门管理者们去听，如：管理在“心”-非人力资源经理的人力资源管理技巧；新生代员工的敬业度打造与维护；绩效面谈；各职位的压力缓解技巧等。被新浪网凤凰网中人网等若干网站及其他媒体评选的“国内实战派讲师”“杰出十大培训师”之一； 出版多媒体课程包： 人才的选育用留（上下册）；绩效管理实务；招聘与选材技巧；高效会议管理技巧；积极的员工关系管理；问题员工管理；打造高效人力资源顾问；已上线的微课（不限于）：张晓彤的人力资源心理课；HR全系统全模块人力资源大课；职业生涯规划课程；心理解压技巧；招聘面试实务；绩效实务；非人力资源管理者的人力资源管理技巧；大学生初入职场必备技巧；简历不简-关于写简历的那些事儿。曾先后为正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公司、中国纺织进出口总公司、中国国际电子商务公司、清华同方工程控制公司、中国蓝星化学清洗总公司、中国人力资源开发杂志社、北京西三角企业管理培训有限公司、华点通电子商务有限公司（51E-TRAINING）、北洋咨询集团（山东，北京）、中国社会科学院北京高尔咨询公司等400余家提供咨询或授课
著作代表：
《HR手记》，作者：张晓彤，上海三联书店2013年08月出版；
《职场沟通零缺陷》，作者：张晓彤，厦门大学出版社2013年07月出版；
《会议管理实务》，作者：张晓彤，北京大学出版社2004年05月出版；
《人才的选育用留》，作者：张晓彤，北京大学出版社2004年01月出版。
主讲课程：
（一） 9门人力资源专业精品课
《选才实务：招聘体系建立与面试技巧实操》（面试技巧亦推荐业务部门管理者听）
《培训实务：培训体系与年度培训规划的痛点难点》
《规划实务：人才盘点，人才地图与人才梯队搭建实操》
《绩效实务：绩效考核体系搭建与绩效管理实务》
《员工关系实务：打造心理契约，维护健康关系》（含EAP系统建立）
《职涯规划实务：企业/员工双轨道职业生涯规划》
《HR自身技能提升：做个高效HR》 （自身压力管理；最新角色认知，非权威性的影响力等）
《三支柱与变革管理：HR三支柱模型落地实操》（重点在HRBP与业务部门的衔接）
《变革管理-引领员工适应变革的实操技巧》（变革流程和策略，及管理员工的情绪动荡）
（二）6门中高管必备精品课
《从中间到中坚：非人力资源经理的人力资源课程》（选育用留及人员优化等）
《多用薪与多用心：管理心理学在企业中的落地操作》（个人，团队，跨部门及变革管理等）
《新生代员工的敬业度建设与维护》（侧重95后00后新生代员工管理）
《绩效面谈实务讲解与演练》
《高效会议管理技巧》（主持人与与会者）
《中层管理者的压力自我管理技巧》（另有针对高层及销售类和客服类员工的）
（三）3门全员适用精品课
《职场必备之“情商提升与逆商致胜”》（侧重沟通技巧，抗压能力提升与情绪调解）
《职场必备之“职涯规划”》（侧重员工自身如何规划职业生涯以达到与企业共赢）
《做个“高效企业人”》（侧重员工自身工作效率提升，敬业度打造等）
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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