窦毅
华为组织管理解读专家，华为原某海外国家副总裁
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窦毅
华为组织管理解读专家，华为原某海外国家副总裁
个人履历：
窦毅：男，华为组织管理解读专家，曾任华为公司某海外国家副总裁，清华、北大、浙大、交大、中山大学等院校特聘讲师，中央人民广播电台特邀嘉宾。南开大学毕业的窦毅老师先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业，经历过从销售到高层管理的多个岗位，对不同行业、不同类型、不同规模以及不同生命周期的公司，都有着深刻的理解和研究。曾担任：神州数码公司大区总经理，某军工企业产品线总经理，某互联网公司副总裁，华为公司某海外国家副总裁等职。在华为期间，窦老师带领销售团队打破美国优势竞争对手在高端产品市场的垄断，实现零的突破；也曾带领团队，在海外某国市场封锁的情况下，获得数千万美元级项目；在神州数码、军工企业以及互联网公司，窦老师都能够结合不同的行业特点和企业特点，帮助企业清晰化发展战略、快速提升组织能力并取得市场的认可和组织的快速发展。
独特优势：
窦老师总结十几年的工作与培训、咨询经验，对不同行业、不同阶段的企业发展问题进行深入研究，开发出自驱型组织能力建设系列课程，为企业提供从文化战略到组织发展等全方位的培训与咨询，获得众多企业家的高度认可，并应用于企业实战，取得了良好的效果。
窦老师曾帮助多家大型企业实现组织能力提升，也曾帮助多家初创型公司调整完善企业战略，构建企业文化，完成组织架构建设与调整，实现组织能力提升与业绩快速增长，为企业的快速发展打下坚实的基础。
窦老师现致力于提升中国企业的组织能力，为企业和企业家提供培训与咨询，帮助企业实现自驱型组织能力建设，帮助更多的企业家站在更高的维度去思考企业战略与经营，提升中国企业的全球竞争力。
服务客户：
（1）国企央企：国家电网、航天科技、中航工业、中国兵器、南方电网、北汽集团、中化集团、中国移动、华能集团、长江电力、邮储银行、中国石化、中建集团、中远海运、中海油、国电投、中电集团、东方航空、河南能化、河南投资集团、广发集团、许继电气、平高集团、昆钢集团、南钢集团、农发行、华润集团、哈尔滨电气集团、北京环卫集团、昆仑银行、中建八局、中银三星、光大控股、中国太平、中交集团、华阳新材、中建华森、国网电商、中交疏浚、葛洲坝、国家能源；
（2）商业快消：安踏集团、国网商旅、华润万象城、南昌金圣、茅台、维达纸业、书剑古茶、乐聚天下、上海欧坚、雅莹股份；
（3）银行金融：交通银行、工商银行、济宁银行、农业银行、日照银行、宁波银行、农发行、恒大人寿、中意人寿、邮储银行、华安保险、中国人寿、光大控股、中国太平、中银三星、天府银行、昆仑银行、国华人寿、太原农行、光大控股、交银人寿、中信银行；
（4）军工企业：航天科技、中航工业、中国兵器、中电科27所、38所、081集团、兆维通信；
（5）互联网IT：京东、百度、浪潮集团、兆维通信、仁天科技、中国移动、山石网科、海鑫科技、云快充、雅创电子、共建恒业、梦享网络、华数集团、富士通、紫光同创、国网信通、中地数码、软通动力；
（6）交通运输：东方航空、安邦物流、盛辉物流、武汉港发；
（7）房产建筑：中建三局、中建五局、中建八局、上海城建、华润置地、世联行、中交集团；
（8）电器制造：美的集团、老板电器、海信电器、杰克股份、重庆万强、艾科瑞德、川仪股份、宁水集团；
（9）电力能源：国家电网、南方电网、国电投、许继电气、平高集团、长江电力、华阳集团、微山湖矿业、国家能源、神华福能、新世纪电气；
（10）节能环保：诺客环境、捷晶能源；
（11）生物医药：腾泉生物、广安生物。
主讲课程：
（一）华为文化学习系列
《中西合璧、实事求是：任正非管理思想与华为管理之道》
《得偿所愿、使命必达：BLM战略规划与战略执行方法论》
《文化为魂、管理为体：华为企业文化及其建设经验学习》
《善于胜利、善于胜利：向华为学习狼性执行力建设与管理》
《突破瓶颈、有效增长：向华为学习逆势增长之道》
《携手共进、筑梦未来：以奋斗者为本的企业文化与实践》
《三人同心、其利断金：华为铁三角组织运作与 LTC 营销管理》
《仰望星空、脚踏实地：任正非管理思想与华为领导力》
《增值人力、提升绩效：华为战略人力资源与组织绩效管理》
《人才辈出、奋斗不止：以奋斗者为本的干部管理》
（二）中层能力提升系列
《敢叫日月换新天：高绩效团队建设四步曲》
《始于人性，基于文化：跨文化沟通与管理技巧》
《从业务到管理：管理者的角色认知与管理技巧》
《绩效管理与绩效辅导：贯通企业从战略到执行的任督二脉》
《凝心聚力、卓越管理：中层管理者的管理技能与领导力提升》
（三）销售技巧提升系列
《创新思维，合作共赢：商务谈判原则与技巧》
《敢于胜利，善于胜利：华为狼性营销与销售项目管理》
《运筹帷幄、决胜千里：大客户营销与销售项目管理》
《心之所想，行之所至：销售认知与销售成交技巧》
《始于礼仪、合于沟通：商务礼仪与销售沟通技巧》
《市场驱动、体系制胜：华为以客户为中心的营销体系建设与管理》
（四）职场综合素养系列
《始于理解，通于技巧：职场高效沟通技巧与沟通管理》
《做最好的自己：职业素养与职业能力提升》
《以终为始、高效执行：目标分解执行与计划管理》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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