王玉荣
数字化转型专家,中国卓越管理专家,浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任,AMT共同创始人,中国中小企业协会副会长兼产业互联网专委会主任,国际管理学会中国卓越管理专家。
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驻地:上海
王玉荣
数字化转型专家,中国卓越管理专家,浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任,AMT共同创始人,中国中小企业协会副会长兼产业互联网专委会主任,国际管理学会中国卓越管理专家。在国内较早提出了"产业互联网"的理念和方法论,连续五年组织发布《产业互联网白皮书》,上海发改委聘请的管理信息化专家、无锡市政府聘请的管理信息化专家、中国通用技术集团公司聘请的信息化建设专家、产业互联网研究中心主任。多次受邀于清华大学、北京大学授课。先后为中国电信、华东电力、国家开发银行、上海石化、广州地铁、广州国税、嘉里粮油、溢达集团、TCL集团、佳通集团、白沙集团、正泰集团、金地集团、哈啤集团、天狮集团、湘潭钢铁、衡阳钢管、东安动力、龙涤集团、东风汽车、北方重汽、实达电脑、南京高速齿轮箱厂、武汉精伦、珠海理想、齐耀动力、北京华胜天成等众多知名企业、政府单位提供管理提升与信息化应用的咨询建议。于2006年,获得由国际管理学会颁发的“中国卓越管理专家”称号。2018年,获上海交大安泰“年度创新创业奖”。
研究领域:
王玉荣主要从事数字化转型、企业与政府的转型升级与管理变革的研究与咨询实践,服务多家行业骨干企业管理提升与产业互联网转型。
主要履历:
王玉荣女士,西安交通大学计算机学士,上海交通大学管理学硕士提前毕业,后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、中国工程院院士汪应洛教授博士毕业。长江商学院EMBA18期毕业。
1998年参与创办了管理信息化领域最早的华文网站之一“AMT-企业资源管理研究中心”,2001年作为共同创始人创办“管理+IT”咨询服务机构AMT-上海企源科技有限公司(以下简称“AMT”)。长期致力于企业与政府的转型升级与管理变革的研究与咨询实践,服务多家行业骨干企业管理提升与产业互联网转型。 获得由国际管理学会颁发的“中国卓越管理专家”称号。在中国较早提出“产业互联网”概念并带领团队连续三年发布《产业互联网白皮书》,率先提出产业互联网Flagship方法论和三大公式,并发起建立产业互联网研产投联盟。是上海发改委聘请的管理信息化专家、无锡市政府聘请的管理信息化专家、被蓬莱市政府聘请为产业转型顾问。
2015年提出对产业互联网的定义:产业互联网是数字时代各垂直产业的新型基础设施,由产业中的骨干企业牵头建设,以共享服务的方式提供给产业生态中广大的从业者使用。通过从整个产业链的角度进行资源整合和价值链优化,从而降低整个产业的运营成本,提高整个产业的运营质量与效率,并通过新的产业生态为客户创造更好的体验和社会价值。
2017年至今,作为浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任,发起成立产业互联网研产投联盟,通过搭建汇聚研究者、实践家、投资家三大联盟互动的产业互联网开放创新平台,引领产业互联网研究前沿,探索各产业+互联网转型最佳实践,以“理论研究+实践示范”双核驱动,全面服务于国家供给侧改革和“互联网+”战略实施,推动传统产业转型升级,支撑区域协同创新。
研究领域:带领团队连续三年发布《产业互联网白皮书》;在实践基础上总结形成产业互联网全生命周期发展FLAGShiP方法论,从业务和资本两方面帮助产业互联网平台企业实现高质量增长和市值提升;创新提出产业互联网三大公式:产业互联网价值公式、产业互联网建设公式、产业互联网估值公式。实践示范:围绕产业互联网发展全生命周期,通过综合持续服务“发掘和扶持一批有质量、有市值的产业互联网企业”,累计服务近百家行业龙头企业、区域产业集群、供应链枢纽企业的产业互联网转型升级。先后为中国稻种产业、肉鸭产业、苹果产业、家纺产业的转型发展提供解决方案及全过程运营服务,提供产业互联网与供应链金融共享实验室解决方案,以及产业人才孵化、产业大学建设与服务方案等。
主要成果:
王玉荣女士带领AMT率先在中国变“流程再造”为“流程管理”的普及宣传,提出“流程管理5步闭环”、“流程管理咨询方法论的18个步骤”。累计出版《流程管理》等9本书籍,她持续地把国际上的流程研究和实践进展介绍到国内,编译整理了APQC流程清单、流程管理的72种工具等。并能将国际理念和国情应用相结合,带领AMT研究院出版《流程最佳实践》大型研究报告。98年在国内最早举办“BPR与ERP”大型公开研讨活动,公开课和内训培训学员超过万人。“流程”类培训也与时俱进发展,改版超过10次,成为8种立体系列培训课程:《流程管理的理念与实例》、《流程管理100%案例》、《流程优化的方法、工具》、《流程管理的IT实现》、《流程管道、知识活水》、《从ISO到流程管理》、《流程经理精进训练》、《项目型组织的流程管理》,被很多企业称为“中国流程管理第一人”。中国计算机报出版的《中国信息化专家工具书》(2004年版)中,王玉荣女士在管理咨询分名单中得票最高。
客户服务:
王玉荣先后为中国电信、华东电力、国家开发银行、上海石化、广州地铁、广州国税、嘉里粮油、溢达集团、TCL集团、佳通集团、白沙集团、正泰集团、金地集团、哈啤集团、天狮集团、湘潭钢铁、衡阳钢管、东安动力、龙涤集团、东风汽车、北方重汽、实达电脑、南京高速齿轮箱厂、武汉精伦、珠海理想、齐耀动力、北京华胜天成等众多知名企业、政府单位提供管理提升与信息化应用的咨询建议。
著作代表:
《流程思维》
《流程管理》
《瓶颈管理》
主讲课程:
《产业互联网案例20讲》
《产业互联网理念架构20讲》
《产业互联网:全产业链的数字化转型升级》
《产业互联网从理论趋势到实践落地》
《“理论+实践”双轮驱动产业互联网高质量发展》
《新时代各产业各区域产业互联网行动路线图》
邀请老师演讲、授课请致电:19821197419 阎老师[微信同号]
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