周小桥
著名项目管理实战专家，中国项目管理（北京）研究院院长，中国职业技能鉴定中心（项目管理）专业委员会专家委员，中华职教社十佳通用管理专家，清华大学国际工程项目管理研究院教授，西雅图城市大学MBA，国际认证项目管理PMP。
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周小桥
著名项目管理实战专家，中国项目管理（北京）研究院院长，中国职业技能鉴定中心（项目管理）专业委员会专家委员，中华职教社十佳通用管理专家，清华大学国际工程项目管理研究院教授，西雅图城市大学MBA，国际认证项目管理PMP。项目管理国际评估师，剑桥大学国际培训师（CTA），TS16949/ISO9000/ISO14000质量/环境管理体系注册审核员。曾就职于大型央企——首钢总公司，世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，并担任亚太区高级经理。十余年来周老师一直在生产一线从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额过亿的项目，具有工业工程、产品开发、建筑施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员。亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业项目。
研究领域：
周小桥老师研究并擅长的领域为：项目管理、产品开发、国际工程、精益生产与运营管理、质量管理。
主要经历：
著名实战派项目管理专家。美国城市大学MBA，项目管理专业人员（PMP），美国项目管理学会会员，清华大学、北京大学、中国人民大学等特约讲师，美国刘易斯学院认证教授。曾就职于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，并担任高级经理。周老师一直从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额在千万元的项目，具有工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。
当国内的同行还停留在普及PMI的项目管理知识体系时，周老师已根据自己多年在国内外跨国公司的亲身经历，开发出《项目管理四步法》《项目管理工具与模板》等重操作、重实际应用的项目管理课程。培训着眼于提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系，前沿的管理理念，实战的模拟方式，受到学员的普遍欢迎。
周老师是国内最知名的项目管理专家之一，通过多年的实战经验和理论研究，结合国外先进的项目管理理论技术方法，周老师主要为客户提供项目管理理论的导入与执行，工具模板方法的运用，以及LP精益生产方面的课程。
服务客户：
周小桥先后中国远大集团、中信集团、朗讯、ABB、艾默生、通用汽车、康佳集团、泛亚技术中心、北电网络、中国移动通信河北分公司、浙江省移动通信公司、大唐电讯、恒基伟业、德国大众汽车、中国光大集团、中信兴业公司、科龙集团、东风集团、东方通信、沈阳金杯、先进数通、天津拖拉机、联合汽车电子、清华同方、搜狐公司、武汉邮科院、首钢集团、中国海上石油总公司、中国航空航天研究院、扬州塑料件厂、联合汽车电子、江阴万奇、北汽福田等数百家知名企业提供项目管理培训。
授课风格：
周小桥老师的课程远离理论上的说教，而是强调知识的运用，强调如何把管理工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。培训着眼于提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系，前沿的管理理念，实战的模拟方式，受到学员的普遍欢迎。
著作代表：
《项目管理四步法》（团结出版社）；
《项目管理师》（机械工业出版社）；
《突出重围——项目管理实战》（清华大学出版社）；
《项目管理工具与模板》（清华大学出版社）
主讲课程：
《项目管理：团队工作方法论》
《项目管理四步法实战训练》
《提升项目管理能力，倍增业绩》
《研发项目管理的大纲》
《互联网思维下的项目管理》
《汽车供应商的项目管理》
《从容的项目投融资决策》
《从技术骨干到卓越管理者》
《掌握管理工具,提升执行力》
《创新管理》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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