周彦平：《如何设计与众不同的商业模式》-名家讲堂

周彦平：《如何设计与众不同的商业模式》

2024-11-14 08:35:52

《如何设计与众不同的商业模式》

授课讲师：
周彦平
课程背景：
为什么同样的行业、同样的技术，企业的盈利完全不同?
为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长?
为什么市场份额的成长和利润不能兼得?
在同质化竞争环境中如何脱颖而出？
微利时代如何快速成长？
经济转型过程如何华丽转身？
管理大师彼得·德鲁克：“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争，而是商业模式的竞争。”
课程收益：
深入理解商业模式对企业发展的意义
解读企业持续增长和盈利背后的密码
学习商业模式创新的工具和创新方法
描绘自己企业商业模式的现状、问题
对自己企业的商业模式进行创新设计
课程特色：
从经典案例获得深刻体验，商业模式工具和方法并行，商业模式创新和实战演练
课程对象：
本课程适用于董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员等群体。
课程时长：
本课程授课时长为6-12小时（6小时/天）
课程大纲：

一、什么是商业模式？
1、企业怎样盈利？
案例：三只松鼠、小米、海底捞等是怎么赚钱的？
没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式。
2、正确理解商业模式和战略
什么是商业模式？
商业模式与企业战略的关系是什么？
二、怎样描述商业模式？
1、怎么描绘商业模式？
商业模式描述的有效工具--九宫画布
商业模式九宫画布解读
2、设计商业模式的核心要点是什么？
商业模式决定企业的成长空间
商业模式决定企业的价值
商业模式决定企业的现金流水平
商业模式决定企业的盈利水平
案例：周大生、好爱多等
三、怎么做商业模式创新？
1、为什么要做商业模式创新？
如何理解创新？
为什么要做商业模式创新？
2、怎么做商业模式创新？
客户驱动的商业模式创新
产品驱动的商业模式创新
财务驱动的商业模式创新
资源驱动的商业模式创新
3、您企业的商业模式如何创新？
描述您所在企业的商业模式
提出您企业商业模式创新要点
您企业商业模式描述和创新展评
周彦平老师简介：
周彦平，资深企业战略与组织管理专家，和恒数据智能科技首席战略、和恒咨询首席咨询专家，国际注册咨询师。经常为北京大学、清华大学、山东大学、中山大学、北京师范大学、国家行政学院等知名院校总裁班、高管培训班授课。曾任：和君集团副总裁、和君商学院副院长，和君商学总经理；曾任东北制药集团公司总经理助理、结构调整办公室主任、股份制改造办公室主任、苏宁房地产公司副总经理、联友通讯设备公司营销副总裁等职务。周彦平老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验，长期工作在企业第一线，是“帮办式”管理咨询模式的代表人物，被誉为企业变革的专家。作为和君商学总经理，带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成长；作为资深管理咨询专家，帮助多家企业实现战略转型和业绩增长，如安徽高速传媒连续十年快速增长，从营业收入从2000万元，增长到18000万元；河北旭阳集团从营业收入1.4亿到198亿，已成为集焦炭、化工、运营管理服务、贸易等业务板块协同发展的大型企业。周彦平老师专注于企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源方面的培训与咨询服务。在20多年的咨询与培训实战中，对于企业如何进行创新的战略设计，以及如何让战略目标有效地落地实施，形成了一套完整的系统和方法，在自己所在公司和咨询服务企业取得了良好的效果，并受到了一致好评。

上一讲师课件：王华：《医院学科建设与科室管理》

下一讲师课件：周彦平：《产业思维与商业机会》

周彦平：《如何设计与众不同的商业模式》

《如何设计与众不同的商业模式》

授课讲师：

课程背景：

课程收益：

课程特色：

课程对象：

课程时长：

课程大纲：

一、什么是商业模式？

二、怎样描述商业模式？

三、怎么做商业模式创新？

周彦平老师简介：