 |
苏浩
外交学院二级教授，外交学院战略与和平研究中心主任
手机：19821197419
 微信：19821197419
邮箱：
 驻地：
|
详细介绍
苏浩
外交学院二级教授，外交学院战略与和平研究中心主任
个人履历：
苏浩，男，著名国际问题专家，中国外交学院二级教授，外交学专业博士生、博士后导师，中国外交学院战略与冲突管理中心主任，“韩中思想库”论坛中方召集人，国务院政府特殊津贴获得者。曾任外交学院中国对外关系教研室主任、外交学系教学副主任和代理系主任、东亚研究中心副主任兼秘书长。兼任：北京地缘战略研究与发展协会会长、亚太安全合作理事会中国委员会委员、太平洋经济合作理事会中国委员会委员、中国亚非发展交流协会常务理事、中国军控与裁军协会理事、中国太平洋学会理事、中国-东盟协会理事、中国“一带一路”智库联盟理事、中国社科院地区安全研究中心理事。1983年7月北京师范大学历史系毕业，获历史学学士；1986年7月北京师范大学历史系毕业，获历史学硕士；1999年7月外交学院国际关系研究所毕业，获法学博士；曾到法国、挪威、丹麦、印度、斯里兰卡、韩国、马来西亚、泰国等国和香港、台湾等地进行学术访问。长期从事中国外交史、战略理论与外交战略、国家安全、亚太地区国际关系、东亚区域合作与中国周边外交等领域的研究与教学。在中国外交学院讲授《中国近现代外交史》《亚太地区政治与经济》《战略与国际安全》和《外交战略与国家安全》等课程；出版《近现代中国外交史》《当代中国外交史》《百年中国大事要览－外交卷》《亚太安全合作研究》《中国的海疆》《东亚整合的艰难之路》等10多部著作；在《中国外交史》《当代中国外交》《世界经济与政治》《亚太安全》等重要期刊上发表论文上百篇。
论文代表：
特朗普为何挑起中美贸易摩擦，《群众》2018年第10期；
"新大陆时代"背景下中国的亚洲整体外交，《边界与海洋研究》2017年第3期；
2016年APEC峰会为亚太自贸区建设搭建合理的制度性框架，《当代世界》2016年第12期；
中国南海安全的战略思考，《科学决策》2014年第11期；
朝鲜年末再发卫星牵动半岛内外局势， 《瞭望》2012年第52期；
中日爆发冲突的可能性大大增加，《中国经济周刊》2012年第37期；
胡桃模型:“10+3”与东亚峰会双层区域合作结构分析，《世界经济与政治》2008年第10期；
东亚区域一体化进程与“10+1”合作，《亚非纵横》2007年第1期；
东亚开放地区主义的演进与中国的作用，《世界经济与政治》2006年第9期；
地缘重心与世界政治的支点，《现代国际关系》2004年第4期；
东亚区域合作的机制化安排，《外交学院学报》2004年第4期；
台海危机模拟演习全程记录：今天是2006年12月8日，《国际先驱导报》2003年11月28日第二版；
以‘三个代表'重要思想指导开创中国外交新局面，《外交学院学报》2003年第4期；
政治上不对抗，硬力量就不会转化威胁，《世界知识》2003年第4期；
地区主义与东亚区域合作机制，《外交学院学报》2003年第1期；
只要中美都想避免，冲突就能够避免，《世界知识》2002年第21期；
东亚区域合作的新进程，《和平与发展》2001年第2期；
东亚区域合作与朝鲜半岛的统一进程”，《外交学院学报》2001年第1期；
军控问题与中美关系，《和平与发展》2000年第3期；
面向新世纪的亚太地区，《外交学院学报》2000年第2期；
微妙的南亚形势及对中国的影响，《亚非发展动态》1999年第19期；
亚太地区安全合作的发展趋势，《和平与发展》1999年第1期；
中国外交战略的新着眼点，《世界经济调研》1998年第38期；
文明在国际关系中的冲突与合作，《世界历史》1998年第3期；
美日安保关系的调整与亚太安全问题，《美国研究》1998年第1期；
第二次世界大战对中国国际地位的影响，《历史教学》1996年第4期；
亚太经济圈中的中国，《新视野》1996年第2期。
著作代表：
《中国近现代外交史》，熊志勇、苏浩著，世界知识出版社2005年11月出版；
《从哑铃到橄榄：亚太合作安全研究》，苏浩著，世界知识出版社2003年05月出版；
《百年中国大事要览外交卷》，苏浩主编，党建读物出版社2002年09月出版。
主讲课题：
《百年大变局下的国际战略形势与中国的外交政策选择》
《习近平外交思想与新时代中国特色大国外交》
《“一带一路”倡议与新时代中国特色大国外交》
《中国国家安全》
《中国外交史》
《战略学与外交战略研究》
《亚太地区政治与经济》
《当代国际政治中的中国外交》（英文授课）
《东亚整合进程中的中日互动：一种竞合关系的演进》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！
