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邓宗全：《我国机器人及其产业创新还要加大力度》

来源： 名家讲堂 日期：2026-04-11 点击：943 属于：大咖观点

作者：邓宗全（中国工程院院士，哈尔滨工业大学教授、博士生导师）

美国是机器人产业原创者，欧洲主要是以欧盟、德国、日本这些国家，机器人产业发展的很好。中国 86 年就开始做的，其实时间不短，2025 加大力度，现在什么样，我们还有很大差距。美国就不详细说了，这是他的第一台机器人，他的智能应用的网络技术已经在机器人领域充分应用了。欧洲主要是 KUKA机器人，他的机器人技术非常的完善和成熟，我们中国汽车领域几乎是 KUKA，他的自动化技术还有智能机器人技术已经做的非常完备。日本机器人拥有量最多，技术非常成熟。为美国、欧洲、日本是世界上公认的机器人技术成熟国，特别是德国的KUKA、瑞典的 ABB、日本的安穿、发那科这四大巨头在世界上占有巨大的市场。近几年的大数据、云计算、互联网等等新技术给机器人带来了新的天地，现在 AI 智能是我们搞工业技术的一个核心目标。我们国家在做机器人还是从 86 年开始的，在2025 年巨力推动下开创了新的一代研究。我们看产业，现在机器人产业已经布局到全国各地，光产业园区就有 40 多个。现在企业有 3800家，这是到 16 年的数据。长三角有1393 家，包括到辽宁、渤海湾板块有 784 家，珠三角 747 家，这些发达地区机器人产业是遍布各地的。
机器人主要的技术电机、工艺、材料、系统软件，中国没有机器人的系统软件。真正自己独立的体系，由于这么多年基础投入薄弱，所以有问题。一是我们国家工业基础不行，不是一个研究所和部门能解决的问题；二是应用，即使中国人做的不是很好，但是有些地方还是可以用，但是推广和应用的数量是有限的。这个能不能在我们做的比较好的时候，政府应该在一些领域中推广和应用起来。这里要有政府补贴，如果要像安徽做的，每做一年政府是给补贴的，这样才能壮大才能成长，才有能力发展起来。现在大学、科研机构和企业没有真正的融合在一起，大家目标不一样，学校的问题学生要写论文要毕业，所以企业和大学合作也有这方面的顾虑。企业自身的能力又不够，所以这个融合怎么来做。怎么样能有一个利益共享优势互补的这样一个机制。因为我们在基层这些东西思考不清楚，到国外看就是在大学里建研发机构，大家各算各的账。
过去以为国外的机器人就是这样一个体系，不是的。软件是非常强大的，可以各种各样的应用，各行各业适应性的问题，所以我认为还是要打好基础。华为的案例是做了很多备胎，我不知道他们备胎的体系是什么，我昨天在南京开创新大会，软件的老板意思是说系统应该开放，如果不开放自己做一半还是个死系统，备胎要有，但是还是要开放，还要吸取世界各地的技术成果，开放发展，这是一个问题。基础领域也是这样的问题，我们现在的机器人产业走到今天，都是政府钱花了下面在干什么却不知道。有很多产业邀请我们出去做，真正哈工大在校内的老师很少有出去做的，他们知道这些东西现在挣不到钱。所以外面的公司真正能挣到钱的没几个，这是很少的一部分。现在国家号召政府领导一窝蜂的搞，美国搞那么好也没这么做，德国也没那么做，为什么中国一做什么东西，机器人产业、风能、电能、智能就一窝蜂的做。
真正的智能是一个数学、物理、传感器高度融合的，下面只是推广和应用。互联网的技术不叫智能，是叫工具，基层单位做智能和自动化都不要脱离轨道。再一个颠覆性，颠覆性不能规划，更没有颠覆性。颠覆性绝对是革命的，给人类带来巨大变化的理念、思想、技术，这些东西都是自然而然的。

作者介绍：

邓宗全：中国工程院院士，哈尔滨工业大学教授、博士生导师，入选国家“百千万人才工程”，享受国务院政府特殊津贴，国家级教学名师，全国优秀科技工作者。兼任：教育部高等学校机械基础课程教学指导委员会主任、中国机械工程学会机械设计分会理事长、国家高技术研究发展计划(863计划)先进制造技术领域主题专家组专家、民进黑龙江省委副主委、国务院学位委员会第五，六届学科评议组（机械工程评议组）成员、973项目首席科学家。邓宗全院士长期从事宇航空间机构与特种机器人的机械设计理论与技术研究，重点研究机械系统的极端环境适应性与高可靠服役问题。主持完成了多项国家探月与航天重大科技工程的分系统研制与关键技术攻关，在月球车移动系统与转移机构、月面采样作业机构、空间折展与锁解机构等方面取得的开拓性研究成果，成功用于“嫦娥三号”、“嫦娥五号”和“试验-7”号卫星。出版《软件无线电原理与应用》《空间折展机构设计》等著作多部，发表论文400余篇，授权发明专利70余项。研究成果获国家技术发明二等奖2项、国家科技进步三等奖1项，省部级奖8项。曾获2个项目获得国家级教学成果二等奖、黑龙江省教学成果一等奖3项、哈尔滨工业大学教级教学成果一等奖3项。

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