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曹仰锋
北京大学光华管理学院管理实践教授，战略转型与组织变革专家
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详细介绍
曹仰锋
北京大学光华管理学院管理实践教授，战略转型与组织变革专家
个人简介：
曹仰锋：男，1973年出生，战略转型与组织变革专家，香港创业创新研究院院长，哥本哈根商学院博士，中国人民大学博士，北京大学光华管理学院工商管理博士后，美国斯坦福大学访问学者，北京大学光华管理学院管理实践教授，为MBA/EMBA以及企业高层管理人员讲授《战略管理：获得持续竞争优势》、《高韧性企业五项修炼》、《商业模式创新与数字化转型》、《独角兽企业成长战略》等课程；为博士研究生讲授《案例研究方法》等课程。1996年8月至2000年1月，任金星啤酒集团技术经理；2000年2月至2001年12月，任富力达电子商务公司人力资源总监；2002年1月至2009年7月，任北京博目企业管理顾问有限公司总经理；2009年8月至2011年9月，任北京大学光华管理学院博士后研究员；2011年10月至2014年10月，任丹麦哥本哈根商学院博士研究员；2014年11月至2016年12月，任建业集团高级副总裁；2017年1月至2017年12年，任建业新生活集团总裁；2018年1月至今，任中国香港创业创新研究院（Instituteof Global Entrepreneurship&Innovation Limited）院长；2018年11月至今，任晶澳太阳能有限公司战略品牌委员会主任。于2018年03月13日委任为金蝶国际软件集团有限公司独立非执行董事。为企业进行战略管理与组织变革咨询，曾主持完成几十家大中型企业的管理咨询工作，咨询项目涉及地产、医药医疗、电力、电信、保险、建筑、制造、投资、信托担保、电子、农产品加工等多种行业。曹仰锋的研究兴趣为：战略转型与商业模式创新、领导力与组织变革、企业可持续成长等。担任多家大型企业战略转型与组织变革顾问，在《哈佛商业评论》《商业评论》《清华管理评论》《中欧商业评论》《新华文摘》《管理世界》等杂志发表文章数十篇。出版《黑海战略：海尔如何构建平台生态系统》《组织韧性：如何穿越危机持续增长》《第四次管理革命》《海尔转型：人人都是CEO》《案例研究方法》等多部著作。其中《第四次管理革命》荣获第四届中国企业领袖读享“十佳图书”，《海尔转型：人人都是CEO》（俄文版）荣获俄罗斯第五届年度最佳商业图书奖。
学术获奖：
（1）合作研究论文《组织-员工目标系统性融合的策略：基于“海尔自主 经营体管理》获中国人民大学和《管理世界》联合举办的“中国企业管理案例研究论坛”最佳论文奖。
（2）教学案例“让每个员工成为自己的 CEO-海尔集团“人单合一”双赢管理模式变革历程” 获中国人民大学和《管理世界》联合举办的“中国企业管理案例研究论坛”最佳教学案例论文奖。
（3）研究论文《企业发展过程中的领导风格演变：案例研究》获中国 人民大学和《管理世界》联合举办的“中国企业管理案例研究论坛”最佳论文奖。
发表文章：
数字化变革：重塑竞争优势，《清华管理评论》2023年第6期；
精一战略：在动荡的环境中“韧性增长”，《清华管理评论》 2022年第9期；
黑海战略：工业互联网时代的新战略模式，《清华管理评论》2020年第11期；
组织韧性：如何穿越危机持续增长，《哈佛商业评论》中文版2020年第7期；
竞争战略：从“产品价值”到“场景价值”，《清华管理评论》2020年第1-2期；
世界三大“产业互联网平台”的战略与功能，《清华管理评论》2019年第4期；
生态型组织：物联网时代的管理新范式，《清华管理评论》2019年第3期；
海尔COSMOPlat平台：赋能生态 ，《清华管理评论》2018年第11期；
人单合一：颠覆式经营，《哈佛商业评论》（中文版）2017年第7期；
平台领导需要堂吉诃德精神 ，《清华管理评论》 2016年第6期；
三环理论破解转型焦虑，《中欧商业评论》 2014年第11期；
华为：攻克欧洲，《哈佛商业评论》（中文版）2014年第5期；
悟性：企业家认知的至高境界，《中欧商业评论》 2014年第4期；
海尔倒三角运转的四大机制，《新华文摘》2013年第21期；
海尔：中国式堂吉诃德，《哈佛商业评论》（中文版）2013年第10期；
领导继任问题的国际前沿与研究成果评述，《管理学报》2013年第7期；
着陆吧，空降兵，《清华管理评论》2013年第3期；
民营企业高层管理团队“空降兵”内部化的过程和机制，《管理学报》2012年第11期；
如家十年：商业模式动态升级，《中外管理》2012年第6期；
高层管理团队领导行为对团队绩效的影响机制：案例研究，《管理学报》2011年第4期；
中国领导力本土化发展研究：现状分析与建议，《管理学报》2010年第11期；
人力资源管理咨询的新模式:培训式咨询 ，《人才资源开发》2010年第3期；
薪酬设计如何激励劳资双方，《人力资源开发与管理》2008年第11期；
双重压力下科研人员的绩效管理，《中国人力资源开发》2008年第8期；
绩效管理遭遇失败的七个原因，《人力资源开发与管理》2007年第7期；
降薪，用在刀刃上，《人力资源开发与管理》2007第6期；
如何进行绩效面谈，《人才资源开发》2005年第6期；
建立企业知识系统，《人才资源开发》2005年第4期；
谏言民营企业家（上、下），《人才资源开发》，2004年第 5、6期；
中国人力资源管理的十年历程， 《人才资源开发》 2004年第1期；
文化是第四资本，《人才资源开发》2003年第11期。
服务客户：
曹仰锋曾为海尔集团、伊利集团、哈药集团三精制药股份公司、中国人民保险公司、公安部第一研究所、云南电信、中国工商银行、中央电视台、神火股份、华英集团、佐今明药业、北京仁创集团、神华宁煤集团、龙羽电力、大连实乐集团、中原信托、万宜科技、鑫联通达、众品食业股份、四方药业、中国卫通、新飞电器、山东电力设备厂、湖南省电力公司、岳阳市电业局、娄底市电业局、邵阳市电业局、永州电业局、郴州电业局、长沙电业局、株洲电业局、衡阳电业局、湖南省超高压局、中国电力科学研究院、青岛市政府、平煤机械厂、国宏宾馆、国家电网运行公司、中国一航集团、河北省国税局、清华大学总裁班、中核能源科技有限公司、南方电网超高压局、安徽华泰集团、东莞市公安局、新燕莎集团、邯郸市国税局、惠州市电信、杭州笑笑幼教集团、中国水电集团第八工程局等企业做过咨询和培训。
著作代表：
《黑海战略：海尔如何构建平台生态系统》，曹仰锋著，中信出版社2021年02月出版；
《组织韧性：如何穿越危机持续增长》，曹仰锋著，中信出版社2020年05月出版；
《再论案例研究方法》，作者李平、杨政银、曹仰锋，北京大学出版社2019年11月出版；
《第四次管理革命》，作者曹仰锋，中信出版社2019年05月出版；
《金蝶转型：良知与梦想》，曹仰锋著，中信出版社2018年出版；
《海尔转型：人人都是CEO》，作者曹仰锋，中信出版社2014年08月出版；
《案例研究方法：理论与范例——凯瑟琳·艾森哈特论文集》，曹仰锋主编，北京大学出版社2012年出版；
《高绩效团队领导行为及其作用机制》，曹仰锋著，三联书店2011年出版。
主讲课程：
《平台生态圈》
《数字化转型》
《组织变革管理与实践》
《战略管理：获得持续竞争优势》
《高韧性企业五项修炼》
《商业模式创新与数字化转型》
《独角兽企业成长战略》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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