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黄卫伟
中国人民大学商学院教授，华为六君子之一，著名管理咨询专家
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详细介绍
黄卫伟
黄卫伟：男，著名管理咨询专家，中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国人民大学经管学院管理科学与工程系原主任，中国人民大学经济学硕士，加拿大McGill 大学管理学院、西安大略大学Ivey 管理学院、纽约州立大学布法罗管理学院访问学者，华为六君子之一、华为“蓝血十杰”、华为高级管理顾问。担任华为技术有限公司，TCL集团有限公司，许继电气集团有限公司高级管理顾问。曾主要执笔《华为基本法》和《华为的冬天》。曾潜心研究哈佛经典案例，精通于哈佛的案例教学法，并将原汁原味的哈佛案例教学法用于中国商学院EMBA的教育中，是国内商学院极少数能精通哈佛案例、使用全英文进行哈佛案例教学分析与指导的教授之一。
研究领域：
黄卫伟教授主要从事生产与运营管理、创业管理、管理政策、物流、流程再造、战略管理、创业管理、供应链管理与财务等方面的研究、教学与咨询工作，尤为擅长管理政策、创业管理和供应链管理。
主要经历：
1982年6月，太原工学院电机系，工学学士。
1985年6月，中国人民大学工业经济系，经济学硕士。
1985年6月-至今，中国人民大学商学院任教。
1993年12月-1994年12月，加拿大 McGill 大学管理学院。
1998年8月-1998年10月，美国纽约州立大学 Buffalo管理学院。
2000年5月-2000年6月， 加拿大西安大略大学Ivey管理学院。
2002年8月-2002年11月，美国纽约州立大学Buffalo管理学院。
从1996年开始就是华为、TCL及许继电气的高级管理顾问，曾主要执笔《华为基本法》和《华为的冬天》。认真研究过很多国内大型国有企业和高科技行业。有着极为丰富的管理实战经验。主要研究领域有生产运营、物流、流程再造、战略管理、创业管理、营销、人力资源与财务。在流程再造、平衡计分卡、管理者激励获得巨大的成果，他不仅是企业管理的资深专家，还是财务管理与会计的专家。力作《EVA管理模式》是用财务的角度去研究最适用于企业和股东利益最大化的管理模式。曾潜心研究哈佛经典案例，精通于哈佛的案例教学法，并将原汁原味的哈佛案例教学法用于中国商学院EMBA的教育中，是国内商学院极少数能精通哈佛案例、使用全英文进行哈佛案例教学分析与指导的教授之一。
主要成就：
从1996年起受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今，亲身参与华为公司的管理变革，曾作为执笔人参与《华为公司基本法》的起草，执笔《华为的冬天》，主编和正式出版了《走出混沌》、《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》，《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》，《价值为纲，华为公司财经管理纲要》。并曾出版《EVA管理模式》，《不对称竞争》，《生产与运营管理》和发表“生意模式与实现方式”等多部著作和论文。
担任主笔的《华为公司基本法》项目获教育部“普通高等学校第二刷届人文社会科学研究成果奖”,管理学二等奖。
专著《EVA 管理模式》获北京市第九届哲学社会科学优秀成果奖二等奖。
论文代表：
1. 基于价值权力的战略管理方法和模型，《中国工业经济》2007年第6期，总第231期。
2. 知识转移、企业边界与中国企业的跨国经营，《中国人民大学学报》2007年第3期第21卷，总第123期（中国人民大学复印报刊资料F31《工业企业管理》，2007年第9期全文转载）；
3. 三问国际化，《企业管理》2006年第10期总第302期；
4. EVA对股东和经理人博弈的影响，《南开管理评论》2004年第2期；
5. 价值衡量指标及其业绩评价适用性的比较，《管理科学》2004年第3期；
6. 谈EVA激励“向下渗透”，《北京工商大学学报》2004年第1期；
7. 一点、两面、三三制，《企业管理》2004年第12期；
8. 通过KPI考核再造生意模式，《企业管理》2004年第2期；
9. 生意模式与实现方式，《中国人民大学学报》2003年第4期（新华文摘，2003年第十一期全文转载）；
10. 基于流程的绩效考核方法论，《经济理论与经济管理》2003年第7期。
著作代表：
《管理政策》，黄卫伟著，中国出版集团出版。
《不对称竞争》，黄卫伟著，北京：企业管理出版社2008年11月出版。
《生产与运营管理》，第二版。黄卫伟编著，北京：中国人民大学出版社2006年05月出版。
《EVA管理模式》，黄卫伟、李春瑜著，北京：经济管理出版社2005年03月出版。
《走出混沌》，黄卫伟等著，北京：人民邮电出版社1998年08月出版。
主讲课程：
《华为管理思想》
《创业管理》
《运营管理》
《管理政策:矛盾、辩证法与实践》
《华为的经营战略与组织政策的演进》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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