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崔瀚文
数字商业专家、企业战略专家
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详细介绍
崔瀚文
数字商业专家、企业战略专家
个人履历：
崔瀚文：数字商业专家、企业战略专家，商业进化研究所创始人，原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任，原阿里巴巴集团商业生态/创新案例研究/公共战略等负责人，原大唐电信集团（中国首批“创新型企业”）战略管理负责人，原GFK咨询（全球三大市场研究公司）中国产品研究部负责人，原中科同创（国务院扶贫办创新试点单位）董事总经理/CEO，友橘科技（私域社群SAAS/私域云服务行业前三）董事长。中国技术经济学会理事，科技部现代服务业重大专项专家组专家、台湾中华经济研究院专家，中国国际电子商务中心特聘导师，清华大学企业成长与经济安全研究中心、中国人民大学数字创业创新研究中心研究员。崔瀚文老师拥有近20年的商业战略咨询及企业管理实践经验，始终立足于科技前沿与商业消费的有机结合，曾深度参与过近十个新兴行业领头企业从零到一的孵化、崛起、指数级增长，达到百亿、千亿、万亿级规模。帮助阿里巴巴集团实现了公共战略升级、研究体系搭建、商业生态完善，深度参与和亲历阿里巴巴集团发展成为万亿级企业集团和全球顶级商业生态的过程；帮助德国GFK市场咨询集团从0到1开拓了芯片行业、操作系统行业、新品行业研究咨询报告和项目，发展成为相关领域中国排名第一的咨询机构；帮助大唐电信科技产业集团建立战略情报系统，完成多个重大集团整体战略规划，以及近10个专项战略规划，深度参与战略执行落地管理达成千亿级营收，成为全球移动通信标准领导者和央企信息科技领军企业；作为创始CEO创建中科同创股份有限公司，搭建团队并创建农品领域社交电商、新零售平台，实现指数级增长，发展为国务院扶贫办指定的消费扶贫创新试点单位。长期致力于和研究和推动商业和管理创新，拥有丰富的商业研究、战略规划、市场营销、企业管理经验，提出“联域”、“新创新要素”、“新零售立体论”、“生态型企业指标”等观点。崔瀚文老师曾亲身走访研究过数千个企业案例，参与和主持数百份的重量级研究成果，参与和发起十余个行业联盟组织，参与策划和导演了数十场行业顶级峰会，并在《商学院》杂志、香港《东方日报》等开设专栏。对于企业战略和数字商业，崔老师团队拥有具有丰富的理论积淀和管理实践经验，并逐步形成了适宜于中国企业的咨询培训风格，曾为众多企业提供经营者战略部署、能力提升、人才发展建设、管理运营体系建设等培训咨询项目。崔老师期望帮助更多企业在数字经济转型期，乘上时代东风，突破发展瓶颈、抢占市场先机、实现指数成长，并加速中国企业的全球战略实现，为中国企业贡献自己的力量！
文章代表：
创新要素正在发生哪些变化？《界面新闻》2017年06月15日；
商业进入“创意竞争”时代，创新管理体系势在必行，《亿欧》2017年04月21日；
构筑创新2.0时代中国特色的创新生态圈，《办公自动化》2016年第18期；
中国互联网创新创业的四次浪潮，《经济前瞻》杂志2016年11月刊；
打造“中国特色创新生态圈”的若干机遇，《互联网经济》2016年08月23日；
从百度影音版权纠纷再谈网络时代的版权保护，《人民日报》2014年07月25日。
服务客户：
（1）总裁班/专题班：中国经营者俱乐部、创业黑马、品途智库、飞象新零售俱乐部、北清智库商学院、前橙智库、阿里云大学、北大博雅、北大汇丰、北大光华、清华经管、浙江工商大学、浙江工业大学、北京化工大学、北京交通大学、北京邮电大学、人民大学；
（2）阿里巴巴系：天猫（淘宝商城）、一淘、阿里云、1688、速卖通、阿里妈妈、支付宝（蚂蚁金服）、淘宝服务市场、淘宝拍卖、淘宝直播、淘宝大学、菜鸟、饿了么、钉钉、盒马鲜生、零售通、优酷等 ；
（3）大唐电信系：大唐电信科技产业控股有限公司、大唐移动通信设备有限公司、联芯科技有限公司、大唐电信国际技术公司、大唐投资管理公司、大唐电信科技股份有限公司、大唐高鸿股份有限公司、电信科学技术第一所、 电信科学技术第四所等；
（4）中科同创系：中科同创网络科技股份有限公司、中科清创科技发展有限公司、中科同创国际传媒有限公司、中科同创供应链管理有限公司、中科同创置业有限公司、北京中科同创未来教育科技有限公司等；
（5）科技企业：摩托罗拉、三星、诺基亚、高通、华为、联发科、展讯、博通、闻泰、优思、CECT、LG、联想、索尼、爱立信、中兴、HTC、波导、首信、东信、宇龙、夏新、中国移动、中国联通、中国电信等；
（6）电商/零售：布袋、韩都衣舍、三只松鼠、蚊子会、纳斯机构、杰夫、发网、蚁国、三夫户外、全球时刻、长生鸟、如涵、盘古、迅捷、平安、长沙银行、东风汽车、雀氏、中华保险等。
授课特色：
1、有料：崔老师能够从多维度立体的分享优质商业知识
（1）深厚的经管理论功底、丰富的研究咨询经验，受邀担任多个顶级研究机构研究员；
（2）丰富的企业管理实践经验，拥有从专员到董事长的各层级岗位亲身经历和感悟；
（3）外资企业、国有企业、民营企业、混合制企业等各类背景企业的工作和管理经历；
2、有用：培训不仅仅基于传授，更应注重在现实工作中的运用，因此崔老师的课程更注重课前调研和课后应用跟进，达到学以致用，课中不断强化掌握；
3、有趣：寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，崔老师擅长在与学员互动引导的过程中，将知识、方法有效传授，实现学员由内而外的实效转变，表达风格循循善诱，引人入胜。
主讲课程：
《培育指数级创新增长元动力——数字化战略与指数型组织解决方案》
《数字经济生态与行业机会风口——新商业时代的企业战略与定位》
《新消费驱动与新零售进化——立体打造创新零售共同体》
《聚变裂变：抓住第二次社会化商业风口期——社群营销与私域电商》
《关键时刻：生命周期与第二曲线——阿里典型企业案例解析》
《消费升级下的新零售变革》
《数字时代的组织变革》
《消费升级下的新零售》
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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