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赖伟民
著名经济学家，中国企业战略四大天王之一，北京大汉九鼎研究院院长。研究领域为宏观经济、战略管理。主持和参与了《GSP系统开发》、《动态经济模型研究》、《制药版ERP的开发与研究》等多个省级、国家级项目。由于多次准确预测了宏观经济走势，受到国内外经济学界的高度关注。新华社、中央电视台等主流媒体对其进行专访，其观点为媒体广泛转载，对相关经济政策形成重要影响，是新一代经济学家的代表人物。
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详细介绍
赖伟民
著名经济学家，中国企业战略四大天王之一，北京大汉九鼎研究院院长。研究领域为宏观经济、战略管理。主持和参与了《GSP系统开发》、《动态经济模型研究》、《制药版ERP的开发与研究》等多个省级、国家级项目。由于多次准确预测了宏观经济走势，受到国内外经济学界的高度关注。新华社、中央电视台等主流媒体对其进行专访，其观点为媒体广泛转载，对相关经济政策形成重要影响，是新一代经济学家的代表人物。
长期担任多家企业战略管理顾问，实战经验丰富。并在北京大学、清华大学、浙江大学、大连理工大学等多家高校EMBA学位班或EDP研修班任主讲教授，在各类大型论坛担任主讲嘉宾。善于把创新性理论思想与实际应用相结合。赖教授曾经在多家知名企业任高管，有丰富的企业管理实战经验。访问调研了数千家企业，建立了大量的研究模型。并且担任多家企业的管理顾问，实际操刀企业的战略规划、营销策划和制度建设。
多年来，赖伟民教授一直担任多家高校的EMBA主讲教授，北京大学总裁班、清华大学总裁班主讲教授，全国财务总监、人力资源总监、市场总监、职业经理人等职业资格认证培训班的主讲专家，并多次在国家银河培训工程、国家653培训工程及各类大型论坛、研讨会担任主讲嘉宾。赖教授在全国演讲授课数千场，学识渊博，实战经验丰富。全国各地十万余名学员在现场接受过赖教授的思想，大量企业家因为参加了赖教授的课程，使自己的企业走出困境，实现财富倍增。赖教授善于把创新性理论思想与实际应用相结合，和大家一起完成把管理思想从抽象到具体，从理论到实践的蜕变过程。
客户服务：
先后为中国振华集团、贵州茅台集团、中国国电集团、中国华电集团、贵州益佰集团、贵州商储集团、贵州武岳集团、贵州成黔集团、贵州金元集团、贵航集团、德昌祥药业、浙江英博双鹿啤酒集团、红蜻蜓集团、中国晨龙集团、浙江印刷集团、中国飞跃集团、正泰集团、宁波衡山集团、杭州轴承集团、浙江明盛控股集团、温州市广播电视总台、中国步阳集团、浙江神龙电器有限公司、杭州亿贸商业管理有限公司、浙江景兴纸业股份有限公司、浙江跃华电讯有限公司、温州市建筑工程公司、中国检验认证集团内蒙古有限公司、武汉交通发展集团、湖北三环气门有限公司、武汉运盛集团、武汉国药科技股份有限公司、青岛阳光百货股份有限公司、中国太平洋财产保险青岛分公司、青岛山元电子有限公司、梧州致中和保健食品有限公司、宝鸡市立邦电子有限公司、上海中达建设集团、新疆奥立集团、宁波银亿集团、云南省纺织品进出口公司、云南省设计院、昆明锦江大酒店、昆明国际会展中心等众多企业提供咨询或者培训服务。
主讲课程：
一、《企业战略管理》
1、如何深层次理解企业战略管理
战略------针对相对较长时间对全局的决策
战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点
2、管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战略决策
思想――行动――习惯――性格――命运
3、竞争优势与核心竞争力
竞争优势是一系列要素或能力，它使得公司一直比对手业绩要好
核心竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替代的，且是难以模仿的
4、当前形势下，如何进行战略规划
面对当今天多变的经济环境，利用多种分析工具，解决企业战略规划问题
5、现阶段企业竞争战略的选择
借鉴中外企业成功与失败战略案例，明确战略意义，选择适应企业发展的战略管理模式
6、怎样谋划企业的多元化战略
了解制定战略所需涉及到的各个方面，洞悉变革的世界性驱动因素，制定一套行之有效的战略
二、《心理学在管理中的运用》
1、作为管理者必须了解的心理学规律
心理学的来源；
梅奥与霍桑试验；
马斯洛需求层次理论；
双因素理论；
X理论与Y理论；
高成就需要理论；
复杂人假设。
2、个体心理
气质理论与管理应用；
性格与天赋；
MBTI荣格性格测试及其在管理中的应用；
九型人格；
霍兰德职业理论；
IQ-EQ-SQ；
记忆树学习、水平思维、逆向思维。
3、群体心理与团队心理
群体心理的理论基础；
群体思维与群体决策；
有关群体凝聚力；
群体向团队的过渡。
4、领导心理
领导心理序言；
管理方格；
费德勒模型；
领导参与模型；
路径目标理论；
变革型领导；
领导的生物基础与性别差异。
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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