金占明：《战略管理与决策》
金占明：《战略管理与决策》
主讲人：
金占明（清华大学创新创业与战略系教授）
课程背景：
战略并不是“空的东西”，也不是“虚无”，而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。金占明教授的精品课程《战略管理与决策》充分借鉴西方现代企业管理与战略管理的最新研究成果，并将其与中国企业的经验实践相结合，多次引入战略模拟和案例教学；课程的核心战略六看：向远处看，是未来，站在未来的变化和挑战思考现在应该做些什么？向近处看，是计策，处理当下问题；向前看，是计划，向前展望，向后推理；向后看，是模式；向上看，是观念；向下看，是定位。本课程分为十六讲，将为企业家们解锁战略的密码！
授课时长：
本课程授课时长为1天（6小时/天）
课程大纲：
第一讲：面向21世纪的企业战略观
第二讲：以价值为基础的战略[3]管理
第三讲：驾驭宏观形势的基本判断
第四讲：分析市场结构洞察行业发展潜力
第五讲：在竞争中建立合作伙伴关系
第六讲：培育最有价值的核心竞争力
第七讲：建立以价值为基础的战略体系
第八讲：在市场细分中建立企业的优势战略
第九讲：增进企业价值的一体化战略
第十讲：建立在专业化基础上的多元化战略
第十一讲：实施"走出去"发展的国际化战略
第十二讲：企业并购的动因与战略分析
第十三讲：有效实现资本扩张经营与重组战略
第十四讲：塑造具有国际竞争力的大企业战略
第十五讲：现代企业的制度创新与改革的思路
第十六讲：战略家的素质与培养
讲师介绍：
金占明：战略管理学者，清华经管学院创新创业与战略系教授、博士生导师。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源管理和战略管理。主要研究领域：战略管理、理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要教授课程：战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等。主持并参与“国家自然科学基金项目—面向战略实施：基于活动的企业绩效测控体系研究”“教育部社会科学司—基于微电子产业的后发国家技术追赶理论及自主创新战略模式研究”以及“国家哲学社会科学规划办公室—企业社会网络对战略选择和绩效影响的实证研究”等纵向和横向课题20余项。也为诸多国内知名企事业单位，如中国机械装备公司、国华能源投资有限公司、国家邮政局、保定钞票纸厂、青岛福田设备工程有限公司、东方电子股份有限公司等提供了提供企业战略咨询和培训。主要著作有：《中国跨国企业Chinese Multinationals》《信息质量管理：理论与应用》《System Dynamics Modeling for Strategic Management of Green Supply-Chain》《战略管理》《中国的著名企业战略案例》《企业管理学》等10余部，并在国内外学术期刊，如《中国软科学》《管理世界》《管理学报》《南开管理评论》《科学学与科学技术管理》等国际服务科学期刊、商业研究等发表论文100余篇。获长谷优秀青年教师奖、经管学院一等 奖教金等。为中国机械装备公司、国华能源投资有限公司、国家邮政局、保定钞票纸厂、青岛福田设备工程有限公司、东方电子股份有限公司等诸多知名单位提供了企业战略咨询和培训。
邀请老师演讲、授课请致电：19821197419 阎老师[微信同号]
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