《风险治理：重大突发公共风险处置及其领导力》
 

授课导师：

课程背景：

课程收益：

适用群体：

课程时长：

课程纲要：

第一讲：治理重大风险的意义与挑战

（一）现代性——重大风险的总体特征与启示

（二）危害性——重大风险的价值特征与启示

（三）超常性——重大风险的过程特征与启示

（四）小结：风险治理领导力之一——风险治理政治领导力的总要求

第二讲：战术性风险治理

（一）现身——重大风险早期监控

（二）狰狞——重大风险预警响应

（三）赛跑——危机事件先期响应

（四）小结：风险治理领导力之二——重大风险治理的战术领导力

第三讲：战役性风险治理

（一）“一盘棋”——危机事件指挥协调

（二）主战场——危机事件抗灾行动

（三）社会场——危机事件救助行动

（四）舆论场——危机事件公共沟通

（五）风险治理领导力之三——重大风险治理的战役领导力

第四讲：战略性风险治理

（一）“大棋局”——兼顾安全与发展

（二）补短板、强弱项——兼顾安全与改革

（三）命运共同体——兼顾国内外安全

（四）小结：风险治理领导力之四——重大风险治理的战略领导力